Trước tình thế khủng hoảng nối tiếp khủng hoảng, doanh nghiệp cần chuyển đổi chiến lược để thích ứng với trạng thái bình thường mới, nhưng bằng cách nào? Những công cụ quản lý nào được sử dụng để có thể giúp các doanh nghiệp chuyển đổi thành công? Nội dung sẽ được trao đổi
Văn hóa doanh nghiệp Sleader luôn đề cao tinh thần đóng góp và nỗ lực trong công việc. Chính vì vậy, mỗi tháng, một thành viên của Sleader sẽ được vinh danh trở thành Ngôi sao Tháng, giúp tạo động lực cho đội ngũ cải thiện năng lực của mình mỗi ngày để tiếp tục
Ngày 9/5/2021, Cà Phê Thứ Bảy chính thức khởi động chuỗi chương trình Cafe Doanh Nhân với chủ đề “Khởi nghiệp thăng trầm và con đường trở thành thương hiệu mạnh” dành cho các doanh nhân và bạn trẻ đam mê kinh doanh tại thủ đô Hà Nội. Tinh thần doanh nghiệp thổi bùng ngọn
Môi trường làm việc tại Sleader luôn đánh giá cao những cá nhân có sự đóng góp lớn cho tổ chức và khách hàng, cũng như thể hiện được sự nỗ lực vượt bậc trong công việc. Giải thưởng Ngôi sao Tháng đã ra đời từ văn hóa này, không chỉ nhằm vinh danh gương mặt có thành tích
Văn hóa Sleader đề cao những cá nhân luôn nỗ lực trong công việc và đem lại nhiều giá trị cho tổ chức cũng như khách hàng. Giải thưởng Ngôi sao Tháng không chỉ vinh danh gương mặt có những đóng góp xuất sắc, mà còn giúp tạo động lực cho các thành viên, khuyến khích họ luôn tiến xa hơn nữa trong công việc,
Sleader và chặng đường 4 năm đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Ngày 4/4/2021, Viện Lãnh đạo Chiến lược (Sleader) hân hoan mừng kỷ niệm tròn 4 năm đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt. Một chặng đường đã qua đánh dấu những bước đi vững chắc, sự kiên định trên con đường đã lựa
Là một tổ chức tư vấn và đào tạo, tài sản quan trọng nhất của Sleader chính là nguồn nhân lực chất lượng cao với kiến thức chuyên sâu và kỹ năng làm việc chuyên nghiệp. Sleader luôn tự hào vì có đội ngũ nhân viên trẻ và năng động, chuyên nghiệp và sáng tạo.
Tại Việt Nam, COVID-19 đã để lại tàn dư không nhỏ: Dù tình hình dịch bệnh không tệ như nhiều nước trên thế giới, kinh tế Việt Nam cũng phải trả giá bằng sự đình trệ tưởng như không hồi kết vào nửa đầu năm nay. Nhiều doanh nghiệp lớn phải đóng cửa chi nhánh,
Trên hành trình vươn ra biển lớn, Viện Lãnh đạo Chiến lược (Sleader) đã sử dụng phương pháp Đồng hợp Malik để tìm ra các giải pháp nhằm đạt mục tiêu trở thành nhà tư vấn chiến lược có thương hiệu quốc gia vào năm 2025. Một trong các giải pháp đã được triển khai
“Thách thức, khó khăn, khủng hoảng, biến động” là những từ khóa để nói về một năm 2020 với những sự kiện chưa từng có tiền lệ do sự bùng phát của virus Corona ở 218 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Đại dịch Covid-19 không chỉ dẫn đến cuộc khủng hoảng
