Dành cho doanh nghiệp

Vì sao cần tái cấu trúc? Do thay đổi chiến lược phát triển nên doanh nghiệp cần tái cấu trúc để không xảy ra xung đột giữa mục tiêu và phương tiện Chu kỳ kinh doanh đòi hỏi phải tái cấu trúc để không bị quán tính dẫn đến suy thoái Để thích ứng với …

Tái cấu trúc doanh nghiệp Read More »

Tại sao cần đánh giá nền tảng phát triển doanh nghiệp? Doanh nghiệp thiếu nền tảng vững chắc sẽ không có sự bứt phá cần thiết Nhận diện đúng các yếu tố tạo nên nền tảng phát triển sẽ giúp các doanh nghiệp có những hành động phù hợp nhằm xây dựng lợi thế cạnh …

Đánh giá nền tảng phát triển doanh nghiệp Read More »

Tại sao cần xây dựng hệ thống lương, thưởng? Một cơ chế trả lương, thưởng phù hợp sẽ vừa đảm bảo cho các hoạt động của doanh nghiệp được thực hiện theo đúng kế hoạch, vừa có thể tạo sự hài lòng và niềm tin nơi người lao động làm việc trong doanh nghiệp Cơ …

Xây dựng hệ thống lương thưởng Read More »

Tại sao cần xây dựng hệ thống chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs)? Các nhà lãnh đạo kinh doanh và điều hành cấp cao đang loay hoay tìm cách để cải thiện hiệu suất, giảm thiểu sai sót và tìm ra những cách thức ưu việt để đạt được lợi thế cạnh tranh Doanh …

Xây dựng hệ thống chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs) Read More »

Vì sao cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp? Doanh nghiệp là cộng đồng xã hội thu nhỏ với các cá nhân khác nhau về nhận thức, niềm tin, lợi ích và thói quen… nên cần có chuẩn mực văn hóa để gắn kết với mục tiêu chung. Quy trình, công nghệ, tiền vốn … …

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Read More »