• Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược

  • info@sleader.vn

    Hotline: 024 3201 1519

    • Tiếng Việt
    • English
  • X

    Dịch vụ tư vấn

  • Đối tác chiến lược

    Viện Malik, Thụy Sỹ

    Viện Malik, Thụy Sỹ hợp tác với Sleader trong các dự án về:

    - Tư vấn xây dựng và thực thi chiến lược phát triển doanh nghiệp, tổ chức và địa phương

    - Thực hiện các khóa đào tạo ngắn hạn dành cho các nhà quản lý và lãnh đạo các doanh nghiệp, tổ chức tại Việt Nam

    - Tổ chức các khoá học kết hợp với tham quan thực tiễn tại Châu Âu.

    Xem thêm

  • Phần mềm

    Đánh giá hệ thống
    Quản trị doanh nghiệp (MSA)

    MSA sẽ cung cấp cho các doanh nghiệp Việt Nam một công cụ quản trị thông minh giúp rút ngắn thời gian đánh giá, tiết kiệm chi phí so với các công cụ hiện hành. Nhà quản trị có thể nắm được bức tranh tổng thể về doanh nghiệp chỉ trong vòng 30 phút.

    Xem thêm

  • Xuất bản

    Giải mã chiến lược Đông Tây

    Sách do Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Hà Nội phát hành, in màu, với các nội dung rất hữu ích cho các doanh nghiệp Việt Nam như:

    • Những quan niệm sai lầm về chiến lược

    • Từ tầm nhìn đến chiến lược và chính sách

    • Chiến lược đúng là chiến lược tạo ra thu nhập cao nhất

    • Phân tích chiến lược: Thế và Thời

    • Sự khác biệt là tâm điểm của chiến lược

    • Tại sao các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam không xây dựng chiến lược?

    Xem thêm

  • Các dự án đã thực hiện

    Tổng Công ty Đầu tư Phát triển nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng (MHDI)

    • Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty

    • Đào tạo nâng cao năng lực cho cán bộ lãnh đạo, quản lý của Tổng công ty

    • Xây dựng quy trình quản trị nội bộ

    • Giám sát, đánh giá việc thực thi chiến lược

    Công ty cổ phần Dịch vụ Thương mại và Du lịch Doanh Sinh

    • Xây dựng chiến lược phát triển Công ty

    • Đào tạo Chuyển giao chiến lược cho toàn thể cán bộ nhân viên Công ty

    • Đào tạo nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp cán bộ lãnh đạo, quản lý Công ty

    • Đào tạo kỹ năng làm việc hiệu quả cho cán bộ, nhân viên Công ty

    • Xây dựng & đào tạo chuyển giao quy trình thao tác chuẩn (SOP) dành cho bộ phận Bếp, Buồng và Nhà hàng của Công ty

    • Xây dựng & triển khai kế hoạch kinh doanh

    • Tuyển dụng nhân sự

    Công ty Cổ phần Ngân Sơn

    • Xây dựng chiến lược ổn định và phát triển Công ty giai đoạn 2017 – 2021 tầm nhìn 2030

    • Tái cơ cấu tổ chức Công ty theo chiến lược

    • Đào tạo chuyển giao chiến lược cho toàn thể cán bộ, nhân viên của Công ty

    • Áp dụng công cụ cải tiến năng suất, chất lượng tại 02 phân xưởng sản xuất thuộc Công ty

    Công ty Cổ phần Tập đoàn GDC

    • Thực hiện đánh giá nền tảng phát triển Tập đoàn

    • Tổ chức Hội nghị chiến lược theo phương pháp Đồng hợp của Viện Malik, Thụy Sỹ

    • Xây dựng chiến lược phát triển Tập đoàn GDC với mục tiêu đạt doanh thu 5.000 tỷ và loạt vào top 10 nhà thầu chuyên nghiệp tại Việt Nam vào năm 2025

    • Tái cơ cấu tổ chức Tập đoàn GDC theo chiến lược

    • Đánh giá việc triển khai chiến lược

    Tổng công ty Trực thăng Việt Nam

    • Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty giai đoạn 2017 – 2025

    Tổng Công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí (PV Chem)

    • Đào tạo về định hướng xây dựng chiến lược Công ty

    • Xây dựng mô hình cơ cấu tổ chức Công ty mẹ và các Chi nhánh

    • Định biên nhân sự cho Công ty mẹ và các Chi nhánh

    • Xây dựng quy chế lương, thưởng cho Công ty mẹ và các Chi nhánh

  • Tại sao chọn Sleader ?

    • Hệ thống mô hình, công cụ quản trị có đẳng cấp quốc tế
    • Kết hợp Đông Tây trong xây dựng và triển khai giải pháp tư vấn
    • Đội ngũ chuyên gia có tinh thần chinh phục
    • Đồng hành cùng khách hàng tạo kết quả vượt trội
    • Phong cách chuyên nghiệp và văn minh trong thực hiện công việc
  • Đội ngũ chuyên gia

    Là các chuyên gia có tư duy hiện đại với kinh nghiệm thực tiễn nhiều năm cả ở trong nước và quốc tế kết hợp với các phương pháp tư vấn và đào tạo tiên tiến bậc nhất

    Cảm nhận của khách hàng

    Cùng lắng nghe những cảm nhận của các khách hàng đã sử dụng dịch vụ của chúng tôi

    Góc nhìn Sleader

    Doanh nghiệp cần làm gì trong làn sóng covid mới nhất TS. Dương Thị Thu

    Doanh nghiệp cần làm gì trong làn sóng COVID mới?

    Đại dịch COVID-19 đã tác động và làm thay đổi người tiêu dùng trên phạm vi toàn cầu: từ quan điểm về giá trị, hành vi, cách thức mua sắm và lựa chọn sản phẩm, dịch vụ. Những thay đổi này chắc chắn đã và sẽ ảnh hưởng sâu rộng đến hoạt động của các […]

    Starbucks has successfully become a global brand thanks to its clear strategy and consistent execution

    Hướng đi quan trọng hơn tốc độ

    Nhiều bạn trẻ chỉ đọc những dòng khơi gợi cảm hứng về khởi nghiệp, hăm hở hành động ngay lập tức trước khi đầu tư thời gian, công sức để tìm ra hướng đi và hoạch định chiến lược

    Không nên chỉ làm những gì mình giỏi

    Không nên chỉ làm những gì mình giỏi” – Một lời gợi ý không giống như suy nghĩ của mọi người, nhưng lại là một hướng đi mà ít cá nhân hay doanh nghiệp nghĩ tới để tạo được sự bứt phá.

    Khách hàng tiêu biểu