• Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược

  • info@sleader.vn

    Hotline: 024 3201 1519

    • Tiếng Việt
    • English
  • X

    Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp

    Tại sao cần xây dựng chiến lược?

    • Không có chiến lược thì không thể đi xa được hoặc như đi mà không thấy đường
    • Môi trường cạnh tranh gia tăng nên cần có cách thức hoạt động khác biệt
    • Chuẩn mực quốc tế và thu hút nguồn lực từ bên ngoài đòi hỏi phải công bố chiến lược một cách công khai

    Lợi ích khi có chiến lược

    • Định hướng tương lai một cách rõ ràng và dễ hiểu
    • Có căn cứ để phân bổ và sử dụng nguồn lực một cách tự tin, đột phá
    • Tạo niềm tin nội bộ và cả các đối tác, khách hàng ở bên ngoài

    Các bước thực hiện tư vấn xây dựng chiến lược

    • Bước 1: Nghiên cứu tài liệu
    • Bước 2: Thực hiện khảo sát, phỏng vấn
    • Bước 3: Xử lý, phân tích số liệu
    • Bước 4: Đánh giá thực trạng, xác định những thách thức chính của tổ chức/doanh nghiệp
    • Bước 5: Tổ chức Đồng hợp Malik để tìm ra chiến lược tổng thể và các chiến lược hợp phần, các lộ trình triển khai
    • Bước 6: Phân tích, tổng hợp kết quả phiên Đồng hợp Malik
    • Bước 7: Tổ chức hội thảo, đóng góp ý kiến
    • Bước 8: Chỉnh sửa, hoàn thiện báo cáo
    • Bước 9: Chuyển giao chiến lược
    • Bước 10: Hỗ trợ triển khai chiến lược

    Xem thêm