sleader
  • VIỆN NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC

  • info@sleader.vn

    Hotline: 024 3201 1519

    • Tiếng Việt
    • English
  • X

    Dịch vụ tư vấn

  • Đối tác chiến lược

    Viện Malik, Thụy Sỹ

    Viện Malik, Thụy Sỹ hợp tác với Sleader trong các dự án về:

    - Tư vấn xây dựng và thực thi chiến lược phát triển doanh nghiệp, tổ chức và địa phương

    - Thực hiện các khóa đào tạo ngắn hạn dành cho các nhà quản lý và lãnh đạo các doanh nghiệp, tổ chức tại Việt Nam

    - Tổ chức các khoá học kết hợp với tham quan thực tiễn tại Châu Âu.

    Xem thêm

  • Malik Syntegration®

    Đồng hợp Malik

    Công cụ quản lý thông minh, không chỉ tăng cường sự gắn kết và thấu hiểu giữa các thành viên trong tổ chức mà còn tạo ra sự đồng thuận cao, tinh thần trách nhiệmmột ý chí kiên định để thực thi các giải pháp một cách hiệu quả.

    Xem thêm

  • GIẢI MÃ CHIẾN LƯỢC ĐÔNG TÂY
  • Xuất bản

    Quản lý: Những điều cốt lõi

    Cuốn cẩm nang Quản lý: Những điều cốt lõi sẽ giúp các nhà quản lý: 

    - Hiểu đúng về quản lý, tức là quản lý được coi như một “nghề”, giống như “nghề phi công” hay “nghề bác sĩ”, chỉ cần học đúng một lần và thực hành liên tục để trở nên thuần thục.

    - Quản lý “đúng” và “tốt”, đây là cách thức quản lý duy nhất mà một người cần phải có, cho dù làm việc ở lĩnh vực nào, là hiệu trưởng trường học, giám đốc bệnh viện, chỉ huy dàn nhạc giao hưởng hay CEO của doanh nghiệp.

    Xem thêm

  • Các dự án đã thực hiện

    Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Ba Thành

    Dự án “Tư vấn xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Ba Thành”

    Công ty Cổ phần Công Nông nghiệp Tiến Nông

    Dự án “Xây dựng giải pháp triển khai chiến lược cho Công ty Cổ phần Công Nông nghiệp Tiến Nông” bằng phương pháp Đồng hợp Malik

    Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (PETROLIMEX)

    Dự án “Tư vấn xây dựng chiến lược phát triển Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam giai đoạn 2021 -2030, tầm nhìn đến năm 2045”

    Tư vấn xây dựng chiến lược phát triển toàn diện cùng các chiến lược hợp phần tương ứng nhằm thực hiện mục tiêu dài hạn của Petrolimex, đó là trở thành một tập đoàn năng lượng hàng đầu của Việt Nam, vươn ra tầm quốc tế.

    Công ty Cổ phần Phân lân nung chảy Lào Cai (LAFCO)

    Dự án “Sắp xếp lại bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Phân lân nung chảy Lào Cai (LAFCO)”

    Cải tiến (xây dựng lại) mô hình tổ chức của Công ty Cổ phần Phân lân nung chảy Lào Cai (LAFCO) phù hợp với quy mô và kỳ vọng phát triển của Công ty trong tương lai.

    Tổng công ty Trực thăng Việt Nam

    Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty giai đoạn 2017 – 2025

    Công ty Cổ phần Tập đoàn GDC

    – Dự án “Thực hiện đánh giá nền tảng phát triển Tập đoàn”

    – Dự án “Xây dựng chiến lược phát triển Tập đoàn GDC với mục tiêu đạt doanh thu 5.000 tỷ và loạt vào top 10 nhà thầu chuyên nghiệp tại Việt Nam vào năm 2025” bằng phương pháp Đồng hợp Malik

  • Tại sao chọn Sleader ?

    • Hệ thống mô hình, công cụ quản trị có đẳng cấp quốc tế
    • Kết hợp Đông Tây trong xây dựng và triển khai giải pháp tư vấn
    • Đội ngũ chuyên gia có tinh thần chinh phục
    • Đồng hành cùng khách hàng tạo kết quả vượt trội
    • Phong cách chuyên nghiệp và văn minh trong thực hiện công việc
  • Đội ngũ chuyên gia

    Là các chuyên gia có tư duy hiện đại với kinh nghiệm thực tiễn nhiều năm cả ở trong nước và quốc tế kết hợp với các phương pháp tư vấn và đào tạo tiên tiến bậc nhất

    Video nổi bật

    Góc nhìn Sleader

    Chiến lược ra mắt sản phẩm mới dựa trên vòng đời sản phẩm

    Chiến lược ra mắt sản phẩm mới dựa trên vòng đời sản phẩm

    Bài viết này sẽ đề cập đến các yếu tố quyết định thành công trong một chiến lược ra mắt sản phẩm mới, cùng với đó là đưa ra các phân tích về chiến lược tối ưu trong từng giai đoạn ra mắt sản phẩm

    Những nguyên tắc vàng trong quản lý

    Theo GS. Fredmund Malik, nhà sáng lập Tập đoàn Malik, Thụy Sỹ, cốt lõi của việc quản lý có thể được gói gọn lại trong cụm từ “Quản lý đúng và tốt”…

    Xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp bằng tư duy hệ thống

    Một hệ thống quản trị bài bản có thể được áp dụng vào nhiều mô hình cũng như quy mô kinh doanh, là khung sườn để doanh nghiệp phát triển dù đang ở trong bất cứ giai đoạn nào

    Khách hàng tiêu biểu