Dành cho doanh nghiệp

Đây là khoá đào tạo thực hành có kết hợp giữa công nghệ Đồng hợp Malik, Thụy Sỹ với mô phỏng thực tiễn. Những kỹ năng mới thu nhận được từ Khóa đào tạo sẽ được các nhà quản lý, lãnh đạo vận dụng một cách sáng tạo vào thực tiễn tại các đơn vị, từ đó nâng cao hiệu quả và tính thiết thực trong việc sử dụng trí tuệ tập thể và tạo đồng thuận trong triển khai công việc. Chương trình đào tạo Điều hành cuộc họp hiệu quả bằng Công nghệ Đồng hợp sẽ giúp các cán bộ quản lý điều hành các cuộc họp sinh động và hiệu quả hơn, từ đó tiết kiệm thời gian, giảm bớt các cuộc họp, thúc đẩy nhanh quá trình thực thi công việc.

Đây là khoá đào tạo chuyên biệt để cung cấp kiến thức mang tính chuẩn mực và thực tiễn nhất về nghề quản lý, được áp dụng ở mọi loại hình tổ chức, cho dù đó là doanh nghiệp, bệnh viện, hay trường học và ở mọi nền văn hóa khác nhau. Những tri thức thu nhận được từ Khóa đào tạo sẽ được các cán bộ quản lý vận dụng vào thực tiễn một cách dễ dàng, hệ thống và hiệu quả, từ đó tạo tâm thế tự tin, chủ động đối mặt với môi trường thách thức và biến động khó lường của thị trường trong 10 – 20 năm tới.

Vì sao cần tái cấu trúc? Do thay đổi chiến lược phát triển nên doanh nghiệp cần tái cấu trúc để không xảy ra xung đột giữa mục tiêu và phương tiện Chu kỳ kinh doanh đòi hỏi phải tái cấu trúc để không bị quán tính dẫn đến suy thoái Để thích ứng với …

Tái cấu trúc doanh nghiệp Read More »

Tại sao cần đánh giá nền tảng phát triển doanh nghiệp? Doanh nghiệp thiếu nền tảng vững chắc sẽ không có sự bứt phá cần thiết Nhận diện đúng các yếu tố tạo nên nền tảng phát triển sẽ giúp các doanh nghiệp có những hành động phù hợp nhằm xây dựng lợi thế cạnh …

Đánh giá nền tảng phát triển doanh nghiệp Read More »

Tại sao cần xây dựng hệ thống lương, thưởng? Một cơ chế trả lương, thưởng phù hợp sẽ vừa đảm bảo cho các hoạt động của doanh nghiệp được thực hiện theo đúng kế hoạch, vừa có thể tạo sự hài lòng và niềm tin nơi người lao động làm việc trong doanh nghiệp Cơ …

Xây dựng hệ thống lương thưởng Read More »

Tại sao cần xây dựng hệ thống chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs)? Các nhà lãnh đạo kinh doanh và điều hành cấp cao đang loay hoay tìm cách để cải thiện hiệu suất, giảm thiểu sai sót và tìm ra những cách thức ưu việt để đạt được lợi thế cạnh tranh Doanh …

Xây dựng hệ thống chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs) Read More »

Vì sao cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp? Doanh nghiệp là cộng đồng xã hội thu nhỏ với các cá nhân khác nhau về nhận thức, niềm tin, lợi ích và thói quen… nên cần có chuẩn mực văn hóa để gắn kết với mục tiêu chung. Quy trình, công nghệ, tiền vốn … …

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Read More »