X
Dịch vụ tư vấn
Các dự án đã thực hiện
Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau
– Dự án “Ứng dụng phương pháp Đồng hợp Malik trong xây dựng và triển khai chiến lược Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau”
Trung tâm Đo kiểm và Sửa chữa thiết bị viễn thông Mobifone
– Chương trình đào tạo “Đổi mới sáng tạo để thực thi chiến lược mới” dành cho Trung tâm Đo kiểm và Sửa chữa Thiết bị Viễn thông MobiFone (TMC)
– Dự án “Đánh giá hệ thống quản trị doanh nghiệp tại Trung tâm Đo kiểm và Sửa chữa thiết bị viễn thông Mobifone (TMC) bằng phần mềm MSA”
– Dự án “Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh năm 2023 của Trung tâm Đo kiểm và Sửa chữa thiết bị viễn thông Mobifone (TMC) bằng phương pháp Đồng hợp Malik®”
Công ty Cổ phần Xây dựng DIC Holdings
Dự án “Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng DIC Holdings bằng phương pháp Đồng hợp Malik®”
Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Ba Thành
Dự án “Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển cho Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Ba Thành”
Công ty Cổ phần Công Nông nghiệp Tiến Nông
– Dự án “Xây dựng giải pháp triển khai chiến lược cho Công ty Cổ phần Công Nông nghiệp Tiến Nông bằng phương pháp Đồng hợp Malik®”
– Chương trình đào tạo chuyển giao giải pháp tư vấn cho Công ty Cổ phần Công Nông Nghiệp Tiến Nông
Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (PETROLIMEX)
Dự án “Xây dựng chiến lược phát triển Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam giai đoạn 2021 -2030, tầm nhìn đến năm 2045”
Tư vấn xây dựng chiến lược phát triển toàn diện cùng các chiến lược hợp phần tương ứng nhằm thực hiện mục tiêu dài hạn của Petrolimex, đó là trở thành một tập đoàn năng lượng hàng đầu của Việt Nam, vươn ra tầm quốc tế.
Tại sao chọn Sleader ?
- Hệ thống mô hình, công cụ quản trị có đẳng cấp quốc tế
- Kết hợp Đông Tây trong xây dựng và triển khai giải pháp tư vấn
- Đội ngũ chuyên gia có tinh thần chinh phục
- Đồng hành cùng khách hàng tạo kết quả vượt trội
- Phong cách chuyên nghiệp và văn minh trong thực hiện công việc
Đội ngũ chuyên gia
Là các chuyên gia có tư duy hiện đại với kinh nghiệm thực tiễn nhiều năm cả ở trong nước và quốc tế kết hợp với các phương pháp tư vấn và đào tạo tiên tiến bậc nhất
TS. DƯƠNG THU
Nhà sáng lập, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược
TS. TRẦN THỊ HỒNG LIÊN
Trưởng Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Kinh tế - Luật, ĐHQGTPHCM
TS. NGUYỄN NAM
Giám đốc phụ trách châu Úc và Đông Nam Á, Viện Malik, Thụy Sỹ
TS. CONSTANTIN MALIK
Giám đốc Điều hành Quan hệ và Phát triển Toàn cầu, Viện Malik, Thụy Sỹ
ThS. LẠI MẠNH QUÂN
Phó Chủ tịch HĐQT BestB Capital
Góc nhìn Sleader
Ba trụ cột tạo nên sứ mệnh doanh nghiệp
Một trong những câu hỏi chính đặt ra với các nhà quản trị là làm thế nào để xác định hướng đi cơ bản cho một doanh nghiệp – mục đích, chính sách và nguyên tắc hoạt động mà doanh nghiệp cần có là gì. Những định hướng cơ bản này có thuật ngữ chung […]
Làm thế nào để sống sót sau suy thoái và phát triển vượt trội?
Tóm lược: Trong các cuộc suy thoái năm 1980, 1990 và 2000, 17% trong số 4.700 công ty đại chúng được nghiên cứu hoạt động rất tệ: họ bị phá sản, bị tư nhân hóa hoặc bị mua lại; nhưng cũng có 9% trong số đó phát triển mạnh mẽ, vượt trội hơn ít nhất […]
Chiến lược là những gì bạn không làm
Chiến lược không phải là những gì bạn sẽ làm mà là những gì bạn quyết định không làm trong khi người khác vẫn làm. Biết từ bỏ để tập trung năng lực cho những gì đem lại hiệu quả Theo tiếp cận thông thường, chiến lược được hiểu là những gì phải làm trong […]
Khách hàng tiêu biểu
