Skip to content
  • Giới thiệu
    • SLEADER
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Đào tạo
  • Ấn phẩm
  • Tri thức mới

    Tri thức mới

    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
    Menu
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21

    Chuyển đổi số quản lý

    ESG

    Xem tất cả

    Nổi bật

    Bạn đang lãnh đạo để vượt qua khủng hoảng hay chỉ quản lý để ứng phó?

    Với đầy đủ sự phức hợp và biến động bất ngờ, khó đoán định, các...

    Mới nhất

    Sự đột phá – Thư Malik 17.2025

    Thuật ngữ “disruption” (sự đột phá) đã nhanh chóng trở...

    Ba nhiệm vụ cốt lõi của nhà quản lý: Với bản thân, với đội ngũ và với tổ chức.

    Một nhà quản lý thực thụ, trước hết, phải có...

    Quản lý: một nghề có thể học được

    Về bản chất, quản lý cần được nhìn nhận như...
  • Tin tức

    Tin tức

    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Menu
    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Xem tất cả

    Nổi bật

    Chưa có bài viết nổi bật nào

    Mới nhất

    Công nghệ Đồng hợp Malik – Giải pháp đột phá cho cuộc họp hiệu quả

    Trong bối cảnh các tổ chức phải đối mặt với sự phức hợp và áp...

    Petrovietnam tạo dựng chuỗi liên kết, nâng cao năng lực cạnh tranh

    Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đảm nhiệm vai...

    Trung tâm Quản lý, Điều hành mạng Viễn thông MOBIFONE (NOC) thành công dựa trên nền tảng “Quản lý đúng”

    Từ tháng 5 đến tháng 9/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược...
  • Vn
  • En
  • Giới thiệu
    • SLEADER
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Đào tạo
  • Ấn phẩm
  • Tri thức mới

    Tri thức mới

    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
    Menu
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21

    Chuyển đổi số quản lý

    ESG

    Xem tất cả

    Nổi bật

    Bạn đang lãnh đạo để vượt qua khủng hoảng hay chỉ quản lý để ứng phó?

    Với đầy đủ sự phức hợp và biến động bất ngờ, khó đoán định, các...

    Mới nhất

    Sự đột phá – Thư Malik 17.2025

    Thuật ngữ “disruption” (sự đột phá) đã nhanh chóng trở...

    Ba nhiệm vụ cốt lõi của nhà quản lý: Với bản thân, với đội ngũ và với tổ chức.

    Một nhà quản lý thực thụ, trước hết, phải có...

    Quản lý: một nghề có thể học được

    Về bản chất, quản lý cần được nhìn nhận như...
  • Tin tức

    Tin tức

    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Menu
    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Xem tất cả

    Nổi bật

    Chưa có bài viết nổi bật nào

    Mới nhất

    Công nghệ Đồng hợp Malik – Giải pháp đột phá cho cuộc họp hiệu quả

    Trong bối cảnh các tổ chức phải đối mặt với sự phức hợp và áp...

    Petrovietnam tạo dựng chuỗi liên kết, nâng cao năng lực cạnh tranh

    Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đảm nhiệm vai...

    Trung tâm Quản lý, Điều hành mạng Viễn thông MOBIFONE (NOC) thành công dựa trên nền tảng “Quản lý đúng”

    Từ tháng 5 đến tháng 9/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược...
  • Vn
  • En
Search
  • Giới thiệu
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Ấn phẩm xuất bản
  • Tri thức mới
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
  • Đào tạo
  • Tin tức
    • Sự kiện
    • Nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
  • Giới thiệu
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Ấn phẩm xuất bản
  • Tri thức mới
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
  • Đào tạo
  • Tin tức
    • Sự kiện
    • Nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
Search
Close

Tri thức mới

Chiến lược 3 in 1

Quản lý kiểu Thụy Sỹ

Đại chuyển đổi TK21

Chuyển đổi số quản lý

ESG

Tin nổi bật

Đội ngũ quản lý cấp cao – Thư Malik 46.2025

Đặc biệt trong thời gian gần đây, các vụ việc sai phạm và bê bối ở cấp lãnh đạo cao nhất đã khiến thuật ngữ quản lý cấp cao trở nên mang hàm ý tiêu cực. Nói một cách hình tượng, đây là một khái niệm mà người ta nhắc đến với sự e ngại,

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Phương pháp Đồng hợp – Giải pháp đột phá cho doanh nghiệp, tổ chức

23/11/2020

Văn hóa yêu thương trong quản trị kinh doanh

17/08/2020

Vai trò mới của HR trong thời kỳ biến động

30/07/2020

Quản lý hiệu quả theo tư duy quản trị hiện đại

30/06/2020

Thay đổi văn hoá để thực thi chiến lược thành công

23/06/2020

Paul Doumer, Toàn quyền Đông Dương – Nhà kiến thiết và quản trị hiệu quả

18/06/2020

Phân bổ và sử dụng nguồn lực chiến lược

02/06/2020

Khác biệt là tâm điểm của chiến lược

18/05/2020

Mục tiêu chiến lược và Mục tiêu tài chính

12/05/2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Giới thiệu

Tư vấn

Tri thức mới

Ấn phẩm

Tin tức

Địa chỉ

266 Lạc Long Quân, Phường Tây Hồ, Thành phố Hà Nội

Số điện thoại

024 320 115 19
0965 965 368

Email

[email protected]

Giới thiệu

Tư vấn

Tri thức mới

Ấn phẩm

Tin tức

Pháp lý

Bảo mật

Liên hệ

Sitemap

Hỗ trợ

©2023 Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược