Skip to content
  • Giới thiệu
    • SLEADER
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Đào tạo
  • Ấn phẩm
  • Tri thức mới

    Tri thức mới

    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
    Menu
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21

    Chuyển đổi số quản lý

    ESG

    Xem tất cả

    Nổi bật

    Quan điểm của tôi về Quản lý – Thư Malik 18.2025

      1. Quản lý Đúng và Tốt giúp tổ chức vận hành hiệu quả và...

    Sự đột phá – Thư Malik 17.2025

    Thuật ngữ “disruption” (sự đột phá) đã nhanh chóng trở nên phổ biến với tốc...

    Ba nhiệm vụ cốt lõi của nhà quản lý: Với bản thân, với đội ngũ và với tổ chức.

    Một nhà quản lý thực thụ, trước hết, phải có trách nhiệm về năng lực...

    Quản lý: một nghề có thể học được

    Về bản chất, quản lý cần được nhìn nhận như một nghề chuyên môn thực...

    Sức hút? – Thư Malik 14.2025

    Thuật ngữ sức hút (charisma) đã trở nên quen thuộc như một từ thông dụng....

    Mới nhất

    Số hóa và Kết nối – Thư Malik 32.2025

    Đối với nhiều lãnh đạo cấp cao, số hóa hiện...

    Giao tiếp theo vòng lặp phản hồi – Thư Malik 31.2025

    1. Giao tiếp – một trong những mắt xích dễ...

    Văn hóa tổ chức và vận hành – Thư Malik 30.2025

    Trong vài năm trở lại đây, gần như mọi vấn...
  • Tin tức

    Tin tức

    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Menu
    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Xem tất cả

    Nổi bật

    Ứng dụng Đồng hợp Malik để vươn tầm cao mới của Công ty Cổ phần Bảo Tín Mạnh Hải

    Ngày 30/01/2024, tại Hà Nội, đã diễn ra lễ ký kết hợp đồng tư vấn...

    Ứng dụng Đồng hợp Malik tại MobiFone – Thần tốc chinh phục Không gian mới

    Chuỗi hoạt động “Ứng dụng công nghệ Đồng hợp Malik tìm kiếm giải pháp phát...
    Hội thảo: "Vượt bão: Từ chiến lược đến hành động"

    “Vượt bão” bằng chiến lược “kiểu mới”

    TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER)...
    PVN

    Đồng hợp Malik – công nghệ quản trị vượt trội trong cuộc Đại chuyển đổi của thế kỷ 21

    2 đơn vị thuộc PVN là Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà...
    5 năm SLEADER MALIK

    Hợp tác 5 năm SLEADER và MALIK: Nền tảng vững chắc cho hành trình phát triển

    Đầu năm 2017, trong khuôn khổ Hội nghị thường niên lần thứ 47 Diễn đàn...

    Mới nhất

    Xúc tiến thương mại các Nhà HANOIBA: Kết nối hiệu quả – Gắn kết cộng đồng

    Ngày 26/7/2025, sự kiện Xúc tiến thương mại các Nhà HANOIBA do Nhà Cầu Giấy...

    Xúc tiến thương mại các nhà HANOIBA: Những con số ấn tượng tạo đà kết nối mới

    Hoạt động xúc tiến thương mại nội khối đã và đang trở thành một trong...

    CEO Nhà Cầu Giấy chủ trì sự kiện Giao thương Xúc tiến thương mại các nhà HANOIBA: Mở rộng kết nối – Đẩy mạnh matching nội khối

    Tiếp nối hành trình hai năm gắn kết và lan tỏa giá trị, CEO Nhà...
  • Vn
  • En
  • Giới thiệu
    • SLEADER
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Đào tạo
  • Ấn phẩm
  • Tri thức mới

    Tri thức mới

    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
    Menu
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21

    Chuyển đổi số quản lý

    ESG

    Xem tất cả

    Nổi bật

    Quan điểm của tôi về Quản lý – Thư Malik 18.2025

      1. Quản lý Đúng và Tốt giúp tổ chức vận hành hiệu quả và...

    Sự đột phá – Thư Malik 17.2025

    Thuật ngữ “disruption” (sự đột phá) đã nhanh chóng trở nên phổ biến với tốc...

    Ba nhiệm vụ cốt lõi của nhà quản lý: Với bản thân, với đội ngũ và với tổ chức.

    Một nhà quản lý thực thụ, trước hết, phải có trách nhiệm về năng lực...

    Quản lý: một nghề có thể học được

    Về bản chất, quản lý cần được nhìn nhận như một nghề chuyên môn thực...

    Sức hút? – Thư Malik 14.2025

    Thuật ngữ sức hút (charisma) đã trở nên quen thuộc như một từ thông dụng....

    Mới nhất

    Số hóa và Kết nối – Thư Malik 32.2025

    Đối với nhiều lãnh đạo cấp cao, số hóa hiện...

    Giao tiếp theo vòng lặp phản hồi – Thư Malik 31.2025

    1. Giao tiếp – một trong những mắt xích dễ...

    Văn hóa tổ chức và vận hành – Thư Malik 30.2025

    Trong vài năm trở lại đây, gần như mọi vấn...
  • Tin tức

    Tin tức

    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Menu
    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Xem tất cả

    Nổi bật

    Ứng dụng Đồng hợp Malik để vươn tầm cao mới của Công ty Cổ phần Bảo Tín Mạnh Hải

    Ngày 30/01/2024, tại Hà Nội, đã diễn ra lễ ký kết hợp đồng tư vấn...

    Ứng dụng Đồng hợp Malik tại MobiFone – Thần tốc chinh phục Không gian mới

    Chuỗi hoạt động “Ứng dụng công nghệ Đồng hợp Malik tìm kiếm giải pháp phát...
    Hội thảo: "Vượt bão: Từ chiến lược đến hành động"

    “Vượt bão” bằng chiến lược “kiểu mới”

    TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER)...
    PVN

    Đồng hợp Malik – công nghệ quản trị vượt trội trong cuộc Đại chuyển đổi của thế kỷ 21

    2 đơn vị thuộc PVN là Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà...
    5 năm SLEADER MALIK

    Hợp tác 5 năm SLEADER và MALIK: Nền tảng vững chắc cho hành trình phát triển

    Đầu năm 2017, trong khuôn khổ Hội nghị thường niên lần thứ 47 Diễn đàn...

    Mới nhất

    Xúc tiến thương mại các Nhà HANOIBA: Kết nối hiệu quả – Gắn kết cộng đồng

    Ngày 26/7/2025, sự kiện Xúc tiến thương mại các Nhà HANOIBA do Nhà Cầu Giấy...

    Xúc tiến thương mại các nhà HANOIBA: Những con số ấn tượng tạo đà kết nối mới

    Hoạt động xúc tiến thương mại nội khối đã và đang trở thành một trong...

    CEO Nhà Cầu Giấy chủ trì sự kiện Giao thương Xúc tiến thương mại các nhà HANOIBA: Mở rộng kết nối – Đẩy mạnh matching nội khối

    Tiếp nối hành trình hai năm gắn kết và lan tỏa giá trị, CEO Nhà...
  • Vn
  • En
Search
  • Giới thiệu
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Ấn phẩm xuất bản
  • Tri thức mới
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
  • Đào tạo
  • Tin tức
    • Sự kiện
    • Nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
  • Giới thiệu
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Ấn phẩm xuất bản
  • Tri thức mới
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
  • Đào tạo
  • Tin tức
    • Sự kiện
    • Nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
Search
Close

Tri thức mới

Chiến lược 3 in 1

Quản lý kiểu Thụy Sỹ

Đại chuyển đổi TK21

Chuyển đổi số quản lý

ESG

Tin nổi bật

Tối đa hóa giá trị khách hàng – Thư Malik 02.2026

Nếu phải xác định một mục tiêu bao trùm duy nhất của lãnh đạo doanh nghiệp, thì đó phải là: tối đa hóa giá trị khách hàng, không phải là tối đa hóa lợi nhuận như cách người ta thường ngộ nhận. Tối đa hóa giá trị khách hàng hầu như không bao giờ là

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Làm thế nào để sống sót sau suy thoái và phát triển vượt trội?

14/04/2023

Chiến lược là những gì bạn không làm

30/03/2023

Tại sao chiến lược lại ngày càng quan trọng?

15/03/2023

Sê-ri: Dẫn dắt sự thay đổi: Tại sao các nỗ lực đổi mới lại thất bại (kỳ 2)

30/01/2023

Sê-ri Dẫn dắt sự thay đổi: Tại sao các nỗ lực đổi mới lại thất bại?

29/12/2022

Quản lý phải đi trước và dẫn dắt sự phát triển

26/11/2022

Bạn đang lãnh đạo để vượt qua khủng hoảng hay chỉ quản lý để ứng phó?

27/10/2022

Đi trong thế giới mơ hồ: Cần phải quản lý, quản trị và lãnh đạo tổ chức như thế nào?

26/10/2022

Chiến lược ra mắt sản phẩm mới dựa trên vòng đời sản phẩm

31/08/2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Giới thiệu

Tư vấn

Tri thức mới

Ấn phẩm

Tin tức

Địa chỉ

266 Lạc Long Quân, Phường Tây Hồ, Thành phố Hà Nội

Số điện thoại

024 320 115 19
0965 965 368

Email

[email protected]

Giới thiệu

Tư vấn

Tri thức mới

Ấn phẩm

Tin tức

Pháp lý

Bảo mật

Liên hệ

Sitemap

Hỗ trợ

©2023 Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược