Quản lý kiểu thuỵ sỹ

Quản lý có phải là một “nghề”?

Thời gian qua, xã hội đã chứng kiến các cán bộ quản lý, kể cả cấp cao, bị kỷ luật do có những sai phạm nghiêm trọng về quản lý, gây ra những hậu quả nặng nề cả trước mắt lẫn lâu dài. Điều đáng buồn là nhiều người trong số đó đang làm việc

Bạn là Doanh nhân hay Nhà đầu tư?

Mỗi doanh nhân là một nhà đầu tư, nhưng không phải mọi nhà đầu tư đều là doanh nhân. Sự khác biệt quan trọng giữa doanh nhân – cổ đông và nhà đầu tư – cổ đông đã gần như không được đề cập đến trong nhiều năm qua. Dù quyền sở hữu đối với công ty và quyền sở hữu đối

Xây dựng hệ thống quản trị để không phụ thuộc vào các cá nhân

Các doanh nghiệp gia đình thường gặp một vấn đề giống nhau, đó là chọn người kế nghiệp. Khi người sáng lập đến tuổi nghỉ hưu, thì đều muốn để lại cho con gia sản lớn đã gây dựng được được sau một thời gian dài, bằng nỗ lực bằng sự xuất sắc của bản thân và tất nhiên có một phần may mắn.

Quản trị khủng hoảng trong bối cảnh đại dịch COVID-19

Đại dịch COVID-19 với những tổn thất nặng nề mà nó gây ra cho nền kinh tế và các doanh nghiệp, đã dẫn đến nhu cầu lớn về quản trị khủng hoảng. Có thể nói, đây là một trong những lần hiếm hoi trong vòng đời của một doanh nghiệp mà các nhà quản trị

Doanh nghiệp hóa đơn vị sự nghiệp công lập: Đâu là giải pháp

Các định hướng giải pháp nhằm doanh nghiệp hóa các đơn vị sự nghiệp công lập Việc chuyển đổi tư duy quản lý nhà nước sang tư duy quản trị kiểu doanh nghiệp (doanh nghiệp hóa) cần được áp dụng rộng rãi cho tất cả các đơn vị sự nghiệp công lập, không phân biệt

Doanh nghiệp hóa đơn vị sự nghiệp công lập: Xu thế tất yếu

Doanh nghiệp hóa là gì? Về mặt học thuật, đây là một khái niệm mới ở Việt Nam. Những khái niệm như công nghiệp hóa, cổ phần hóa, xã hội hóa. đã trở nên quen thuộc nhưng doanh nghiệp hóa thì gần như là chưa có những định nghĩa chính thức. Tuy nhiên, trên thực