Tôi đã từng đề cập đến chủ đề này nhiều lần, nhưng tầm quan trọng của nó lớn đến mức tôi muốn một lần nữa nhấn mạnh lại để chúng ta cùng suy ngẫm. Trong suốt một nghìn năm qua, lịch sử phương Tây đã chứng kiến những cuộc chuyển đổi vĩ đại diễn ra
Sau khi các bạn đã đọc bài viết của tôi về quản lý tri thức tuần trước, hôm nay tôi muốn bổ sung thêm khía cạnh trí tuệ nhân tạo (AI) vào cuộc thảo luận. Hiện nay, rất ít tiến bộ công nghệ có tác động làm thay đổi cách thức chúng ta xử lý
Thuật ngữ “disruption” (sự đột phá) đã nhanh chóng trở nên phổ biến với tốc độ đáng kinh ngạc. Có lẽ truyền thông đã nhanh chóng khai thác khái niệm này bởi vì trước đó chưa có những thuật ngữ khác để mô tả hiện tượng tương tự. Về bản chất, thách thức do sự
Thay đổi là điều không thể tránh khỏi. Sự nghịch lý này không chỉ nêu bật vấn đề mà còn gợi mở giải pháp cho việc thiết kế chính sách công ty chuyên nghiệp. Thay đổi mà thiếu định hướng sẽ dẫn đến hỗn loạn, trong khi duy trì sự ổn định mà thiếu linh hoạt sẽ khiến hệ thống trở nên cứng nhắc và trì trệ. Tuy nhiên, khi kết hợp hài hòa giữa thay đổi và ổn định, chúng tạo ra trật tự động lực – một trạng thái cân bằng cần thiết để hệ thống vận hành và phát triển.
Đổi mới sáng tạo sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn trong tương lai. Đổi mới không chỉ là động lực mà còn là hệ quả của “Cuộc đại chuyển đổi thế kỉ 21”. Thậm chí, có thể nói rằng cuộc chuyển đổi mạnh mẽ này chính là đổi mới sáng tạo. Tương lai của hầu hết các tổ chức đều phụ thuộc vào yếu tố này.
Tác giả: Patrick Turchi Chuyển đổi số hiện là một trong số những chủ đề kinh doanh nóng nhất (thậm chí có thể là chủ đề “nóng nhất”) trong các hội nghị bàn tròn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, trên thực tế, các yếu tố quan trọng của chuyển đổi số vẫn chưa được vạch
