ĐẶT VẤN ĐỀ

Trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh ngày càng sâu rộng, văn hóa doanh nghiệp không chỉ là yếu tố xác định bản sắc riêng của một tổ chức mà còn là nền tảng vững chắc giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Chương trình Tư vấn Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp của SLEADER được thiết kế nhằm giúp các doanh nghiệp xây dựng và củng cố một nền văn hóa mạnh mẽ, phù hợp với đặc thù ngành nghề, đồng thời đáp ứng những tiêu chuẩn quốc tế và yêu cầu thực tiễn của thị trường.

Một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ sẽ mang lại các lợi thế cạnh tranh lâu dài:

• Tăng cường gắn kết nội bộ và hiệu quả làm việc: Xây dựng môi trường làm việc hỗ trợ, khuyến khích hợp tác và sáng tạo, giúp các phòng ban phối hợp chặt chẽ để nâng cao năng suất và hiệu quả vận hành.
• Khẳng định uy tín và vị thế thương hiệu: Tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp, đáng tin cậy trong mắt khách hàng và đối tác quốc tế.
• Thu hút và phát triển nhân lực phù hợp: Một môi trường làm việc minh bạch, an toàn, chú trọng đến sự phát triển cá nhân sẽ là động lực để nhân viên cống hiến lâu dài, đồng thời thu hút thêm các nhân sự chất lượng cao.
• Đảm bảo phát triển bền vững: Văn hóa mạnh sẽ trở thành nền tảng để doanh nghiệp đối mặt với các thách thức và đạt được những thành tựu lâu dài.

LỢI ÍCH ĐẠT ĐƯỢC

• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc riêng.
• Chia sẻ tầm nhìn, giá trị cốt lõi và tinh thần trách nhiệm, tạo sự đồng thuận từ lãnh đạo đến nhân viên.
• Xây dựng môi trường khuyến khích người lao động đổi mới sáng tạo trong công việc, làm việc hiệu quả.
• Mang lại lợi thế cạnh tranh vượt trội trên thị trường trong nước và quốc tế.

QUY TRÌNH TƯ VẤN

Bước 1: Nghiên cứu, phân tích tài liệu

Đội ngũ chuyên gia SLEADER tiến hành nghiên cứu và phân tích dữ liệu thứ cấp, bao gồm: Thực trạng, xu hướng, cơ hội, thách thức trong việc xây dựng và triển khai Văn hóa Doanh nghiệp trong bối cảnh Việt Nam và quốc tế.

Bước 2: Khảo sát, phỏng vấn chuyên sâu

Đội ngũ chuyên gia SLEADER thực hiện phỏng vấn sâu Ban lãnh đạo và đội ngũ cán bộ chủ chốt của Công ty về các nội dung sau đây:

• Thực trạng văn hóa doanh nghiệp (VHDN) hiện tại;
• Các năng lực cốt lõi và nguồn lực hỗ trợ triển khai xây dựng VHDN của Công ty;
• Mục tiêu, định hướng xây dựng VHDN của Công ty;

Bước 3: Tổ chức Hội nghị Xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp bằng phương pháp thảo luận chuyên sâu với các chuyên gia hoặc bằng ứng dụng Công nghệ Đồng hợp.

Để chuẩn bị cho hội nghị, SLEADER và khách hàng sẽ thực hiện:

• Lựa chọn thành viên và hướng dẫn các thành viên tham gia hội nghị;
• Lựa chọn địa điểm tổ chức;
• Chuẩn bị trang thiết bị, cơ sở vật chất và văn phòng phẩm cần thiết theo yêu cầu.

Bước 4. Tổng hợp, phân tích kết quả, viết báo cáo

Dựa trên toàn bộ các thông tin, dữ liệu có được, đội ngũ chuyên gia sẽ tiến hành hoàn thiện báo cáo với định hướng giải pháp, lộ trình thực hiện chi tiết.

Bước 5. Hội thảo đóng góp ý kiến

Sau khi hoàn thành Dự thảo báo cáo, SLEADER sẽ tổ chức 01 buổi hội thảo để đội ngũ chuyên gia cùng Ban Lãnh đạo Công ty đóng góp ý kiến, trao đổi thảo luận về Báo cáo.

Bước 6. Chỉnh sửa, hoàn thiện báo cáo

Sau khi nội dung Báo cáo được Ban Lãnh đạo Công ty đóng góp ý kiến, SLEADER sẽ chỉnh sửa và hoàn thiện báo cáo tư vấn.

Bước 7. Chuyển giao kết quả tư vấn

Sau khi nội dung Báo cáo được Ban Lãnh đạo Công ty nhất trí và thông qua, SLEADER sẽ đào tạo chuyển giao cho các đội ngũ quản lý và nhân viên của Công ty để nắm vững và triển khai các giải pháp vào thực tiễn một cách thông suốt.

PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN

• Khác biệt trong tư vấn của SLEADER là “Làm cùng” – không chỉ cung cấp giải pháp mà còn tham gia hỗ trợ trong quá trình thực thi, đảm bảo những giải pháp được triển khai một cách hiệu quả và bền vững.
• Ứng dụng công nghệ Đồng hợp Malik: Ứng dụng công nghệ Đồng hợp Malik, Thụy Sỹ vào triển khai, giúp tối ưu hóa quy trình phối hợp, tăng cường sự tham gia của các bên liên quan để tìm ra giải pháp một cách nhanh chóng, đảm bảo chiến lược được thực thi hiệu quả, đồng bộ và linh hoạt.

SẢN PHẨM BÀN GIAO

01 Báo cáo tư vấn Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, bao gồm:

• Triết lý kinh doanh;
• Giá trị cốt lõi;
• Bộ quy tắc ứng xử (chuẩn mực văn hóa, cách thức giao tiếp, xử lý tình huống, và thái độ phù hợp với chuẩn mực văn hoá doanh nghiệp).

THÔNG TIN LIÊN HỆ

• Địa chỉ: 266 Lạc Long Quân, quận Tây Hồ, Hà Nội
• Người phụ trách: Dương Thu
• SĐT: 0965 965 368
• Email: [email protected]