ĐẶT VẤN ĐỀ

Hậu COVID-19 đã để lại những thách thức lớn đối với nền kinh tế toàn cầu, trong đó có Việt Nam. Dịch bệnh không chỉ làm đình trệ sản xuất, mà còn phơi bày những điểm yếu trong hệ thống quản trị của nhiều doanh nghiệp. Trong bối cảnh “bình thường mới,” việc đánh giá và cải thiện hệ thống quản trị là bước đi cấp thiết, giúp doanh nghiệp thích nghi và phát triển bền vững.

Tuy nhiên, các phương pháp đánh giá truyền thống thường tốn kém về thời gian, chi phí, và chỉ tập trung vào lãnh đạo, bỏ qua ý kiến của số đông nhân sự – nguồn lực quan trọng đóng góp vào sức mạnh tổ chức. Nhằm khắc phục những hạn chế này, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER), phối hợp với Viện Malik, Thụy Sĩ và Công ty TMA Solutions, đã phát triển phần mềm MSA (Malik Management Assessment) – một công cụ đánh giá doanh nghiệp tích hợp, giúp các doanh nghiệp Việt Nam đánh giá toàn diện, chính xác và hiệu quả.

MSA được thiết kế dựa trên công nghệ tiên tiến của Viện Malik, Thụy Sĩ, đã được áp dụng thành công tại nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới. Phần mềm này tập trung vào:

• 24 yếu tố cốt lõi trong hệ thống quản trị doanh nghiệp, cung cấp bức tranh toàn diện về hiện trạng tổ chức.
• Phương pháp tiếp cận từ số đông, thu thập ý kiến từ mọi cấp bậc, đảm bảo tính khách quan và toàn diện.
• Hiệu quả vượt trội: Chỉ trong vòng 1 ngày, doanh nghiệp sẽ nhận được kết quả đánh giá trực quan, chính xác, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí so với các phương pháp truyền thống.

LỢI ÍCH ĐẠT ĐƯỢC

• Đánh giá 24 yếu tố cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó xác định đúng điểm đòn bẩy để đầu tư nguồn lực một cách hợp lý.
• Đánh giá toàn diện để nhìn được bức tranh toàn cảnh, tìm được sức mạnh nội tại của doanh nghiệp và những giải pháp đột phá,
• Nhanh chóng và hiệu quả: Thời gian đánh giá được rút ngắn đáng kể, chỉ mất 30 phút đến 1 ngày, tùy theo quy mô và cấp độ dịch vụ.
• Chi phí hợp lý: Với mức phí chỉ từ 5 triệu đồng, doanh nghiệp có thể tiếp cận công nghệ đánh giá hiện đại mà trước đây chỉ có các tập đoàn lớn tại châu Âu mới sử dụng.
• Giải pháp tối ưu: Kết quả đánh giá được trình bày trực quan, giúp nhà quản trị dễ dàng xác định các điểm mấu chốt trong hệ thống và đưa ra giải pháp cải thiện phù hợp.
• Phù hợp cho mọi quy mô: Từ doanh nghiệp nhỏ, vừa đến các tập đoàn lớn, phần mềm MSA đều có thể đáp ứng nhu cầu đánh giá.

CÁC CẤP ĐỘ ĐÁNH GIÁ

Cấp độ 1: Tự đánh giá về Hệ thống quản trị doanh nghiệp

Khi đăng ký cấp độ này, doanh nghiệp sẽ nhận được phần mềm và thông tin đăng nhập tương ứng với số lượng người tham gia đánh giá. Kết quả nhận được sẽ là một bức tranh toàn cảnh về hiện trạng doanh nghiệp bằng biểu đồ và hình vẽ trực quan.

Cấp độ 2: Đánh giá chi tiết về hệ thống quản trị doanh nghiệp

Tại cấp độ 2, bên cạnh sản phẩm nhận được là bức tranh tổng quan và chi tiết từ phần mềm MSA, doanh nghiệp sẽ nhận được báo cáo từ các chuyên gia tham gia đánh giá, phân tích chi tiết thực trạng của doanh nghiệp.

Cấp độ 3: Tư vấn chuyên sâu 1-2-1 cho từng doanh nghiệp

Khi doanh nghiệp đăng ký dịch vụ cấp độ 3, nhà quản trị sẽ không chỉ nhận được đánh giá trực tiếp bằng phần mềm, mà các chuyên gia tư vấn của Sleader sẽ khảo sát và đề xuất giải pháp cụ thể cho từng doanh nghiệp. Dựa trên thực trạng được phân tích bởi phần mềm và chuyên gia, Sleader sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong thực thi giải pháp.

Bức tranh toàn cảnh của hệ thống quản trị doanh nghiệp trong phần mềm MSA.

Bức tranh chi tiết của hệ thống quản trị doanh nghiệp trong phần mềm MSA.

QUY TRÌNH TƯ VẤN

• Bước 1: Lập tài khoản hướng dẫn đánh giá
• Bước 2: Các thành viên trong doanh nghiệp đánh giá và gửi kết quả (online)
• Bước 3: Tổng hợp kết quả
• Bước 4: Chuyên gia SLEADER viết báo cáo phân tích, đánh giá thực trạng hệ thống quản trị doanh nghiệp
• Bước 5: Gửi kết quả cho doanh nghiệp
• Bước 6: Khảo sát thực tế tại doanh nghiệp, trao đổi, phỏng vấn BLĐ Công ty
• Bước 7: Đề xuất giải pháp cho doanh nghiệp
• Bước 8: Đồng hành cùng doanh nghiệp thực thi giải pháp để đạt kết quả vượt trội

SẢN PHẨM BÀN GIAO

• Báo cáo đánh giá hệ thống quản trị doanh nghiệp: Bao gồm bức tranh tổng quan, phân tích chi tiết các yếu tố cốt lõi và lộ trình cải tiến.
• Công cụ trực quan: Biểu đồ, hình ảnh minh họa dễ hiểu và hữu ích cho việc ra quyết định.
• Tư vấn và đào tạo: Hỗ trợ đào tạo và chuyển giao kết quả để doanh nghiệp dễ dàng triển khai các cải tiến.

THÔNG TIN LIÊN HỆ

• Địa chỉ: 266 Lạc Long Quân, quận Tây Hồ, Hà Nội
• Người phụ trách: Dương Thu
• SĐT: 0965 965 368
• Email: [email protected]