Skip to content
  • Giới thiệu
    • SLEADER
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Đào tạo
  • Ấn phẩm
  • Tri thức mới

    Tri thức mới

    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
    Menu
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21

    Chuyển đổi số quản lý

    ESG

    Xem tất cả

    Nổi bật

    Các bên liên quan – Thư Malik 42.2025

    Những tư tưởng chủ đạo của thập niên 1990 – lấy cổ đông và giá...

    Giá trị – Thư Malik 43.2025

    Hiếm khi trong lịch sử, một khái niệm lại được sử dụng thường xuyên như...

    Cổ đông – Thư Malik 41.2025

    Những ngộ nhận nghiêm trọng về cách thức hoạt động của nền kinh tế đã...

    Phức tạp hay phức hợp – Thư Malik 40.2025

    Sự phức hợp có hai mặt: vừa là mối nguy, vừa là cơ hội. Nếu...

    Mức lương của nhà quản lý – Thư Malik 39.2025

    “Nếu chúng ta không trả mức lương cao nhất, chúng ta sẽ không thu hút...

    Mới nhất

    Bảy nguyên tắc để đưa ra quyết định nhân sự đúng đắn – Thư Malik 47.2025

    Nguyên tắc đầu tiên đó là không ai thực sự...

    Đội ngũ quản lý cấp cao – Thư Malik 46.2025

    Đặc biệt trong thời gian gần đây, các vụ việc...

    “Mô hình” công cụ tư duy – Thư Malik 45.2025

    Không ai có quyền lựa chọn việc có sử dụng...
  • Tin tức

    Tin tức

    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Menu
    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Xem tất cả

    Nổi bật

    Đưa Mô hình Bánh xe Quản lý hiệu quả đến với Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội (HANOIBA)

    Chiều ngày 21/11/2024, trong sự kiện Thăm Doanh nghiệp – Kết nối Kinh doanh do...

    Lễ ký kết hợp tác giữa Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) và Viện Doanh trí (IEM)

    Chiều ngày 23/11/2024, trong khuôn khổ tọa đàm kinh tế “Khát vọng Doanh Trí 2025-2030”...

    SLEADER và IZISolution ký kết hợp tác chiến lược: Hợp lực vì sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt

    Chiều ngày 21/11/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) và Công...

    Để tránh tụt hậu: Phải có thế hệ lãnh đạo tài năng và kỹ trị

    Câu hỏi đặt ra là, tại sao chúng ta không đẩy lùi được “nguy cơ...

    Bài viết của Tổng Bí thư Tô Lâm: ‘Tinh – Gọn – Mạnh – Hiệu năng – Hiệu lực – Hiệu quả’

    Bài viết của Tổng Bí thư Tô Lâm về xây dựng hệ thống chính trị...

    Mới nhất

    CEO doanh nghiệp KH-CN đầu tiên tại Thanh Hóa: Tôi ước mơ có 1 triệu hộ nông dân có thể kiếm 1 tỷ đồng/năm từ nông sản

    30 năm, CTCP Tiến Nông đã đi từ một xí nghiệp nhỏ, trở thành doanh...

    CEO EXCHANGE: “LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH & NGÂN SÁCH NĂM 2026”

    Sáng ngày 28/11/2025, chương trình CEO Exchange tháng 11 với chủ đề “Lập kế hoạch...

    Đánh giá hệ thống quản trị – Tiếp nối hành trình phát triển cùng VPID

    Tiếp nối thành công của dự án “Đánh giá thực trạng Công ty”, Ban Lãnh...
  • Vn
  • En
  • Giới thiệu
    • SLEADER
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Đào tạo
  • Ấn phẩm
  • Tri thức mới

    Tri thức mới

    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
    Menu
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21

    Chuyển đổi số quản lý

    ESG

    Xem tất cả

    Nổi bật

    Các bên liên quan – Thư Malik 42.2025

    Những tư tưởng chủ đạo của thập niên 1990 – lấy cổ đông và giá...

    Giá trị – Thư Malik 43.2025

    Hiếm khi trong lịch sử, một khái niệm lại được sử dụng thường xuyên như...

    Cổ đông – Thư Malik 41.2025

    Những ngộ nhận nghiêm trọng về cách thức hoạt động của nền kinh tế đã...

    Phức tạp hay phức hợp – Thư Malik 40.2025

    Sự phức hợp có hai mặt: vừa là mối nguy, vừa là cơ hội. Nếu...

    Mức lương của nhà quản lý – Thư Malik 39.2025

    “Nếu chúng ta không trả mức lương cao nhất, chúng ta sẽ không thu hút...

    Mới nhất

    Bảy nguyên tắc để đưa ra quyết định nhân sự đúng đắn – Thư Malik 47.2025

    Nguyên tắc đầu tiên đó là không ai thực sự...

    Đội ngũ quản lý cấp cao – Thư Malik 46.2025

    Đặc biệt trong thời gian gần đây, các vụ việc...

    “Mô hình” công cụ tư duy – Thư Malik 45.2025

    Không ai có quyền lựa chọn việc có sử dụng...
  • Tin tức

    Tin tức

    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Menu
    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Xem tất cả

    Nổi bật

    Đưa Mô hình Bánh xe Quản lý hiệu quả đến với Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội (HANOIBA)

    Chiều ngày 21/11/2024, trong sự kiện Thăm Doanh nghiệp – Kết nối Kinh doanh do...

    Lễ ký kết hợp tác giữa Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) và Viện Doanh trí (IEM)

    Chiều ngày 23/11/2024, trong khuôn khổ tọa đàm kinh tế “Khát vọng Doanh Trí 2025-2030”...

    SLEADER và IZISolution ký kết hợp tác chiến lược: Hợp lực vì sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt

    Chiều ngày 21/11/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) và Công...

    Để tránh tụt hậu: Phải có thế hệ lãnh đạo tài năng và kỹ trị

    Câu hỏi đặt ra là, tại sao chúng ta không đẩy lùi được “nguy cơ...

    Bài viết của Tổng Bí thư Tô Lâm: ‘Tinh – Gọn – Mạnh – Hiệu năng – Hiệu lực – Hiệu quả’

    Bài viết của Tổng Bí thư Tô Lâm về xây dựng hệ thống chính trị...

    Mới nhất

    CEO doanh nghiệp KH-CN đầu tiên tại Thanh Hóa: Tôi ước mơ có 1 triệu hộ nông dân có thể kiếm 1 tỷ đồng/năm từ nông sản

    30 năm, CTCP Tiến Nông đã đi từ một xí nghiệp nhỏ, trở thành doanh...

    CEO EXCHANGE: “LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH & NGÂN SÁCH NĂM 2026”

    Sáng ngày 28/11/2025, chương trình CEO Exchange tháng 11 với chủ đề “Lập kế hoạch...

    Đánh giá hệ thống quản trị – Tiếp nối hành trình phát triển cùng VPID

    Tiếp nối thành công của dự án “Đánh giá thực trạng Công ty”, Ban Lãnh...
  • Vn
  • En
Search
  • Giới thiệu
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Ấn phẩm xuất bản
  • Tri thức mới
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
  • Đào tạo
  • Tin tức
    • Sự kiện
    • Nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
  • Giới thiệu
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Ấn phẩm xuất bản
  • Tri thức mới
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
  • Đào tạo
  • Tin tức
    • Sự kiện
    • Nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
Search
Close

Tri thức mới

Chiến lược 3 in 1

Quản lý kiểu Thụy Sỹ

Đại chuyển đổi TK21

Chuyển đổi số quản lý

ESG

Tin nổi bật

Tối đa hóa giá trị khách hàng – Thư Malik 02.2026

Nếu phải xác định một mục tiêu bao trùm duy nhất của lãnh đạo doanh nghiệp, thì đó phải là: tối đa hóa giá trị khách hàng, không phải là tối đa hóa lợi nhuận như cách người ta thường ngộ nhận. Tối đa hóa giá trị khách hàng hầu như không bao giờ là

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Tăng trưởng – Thư Malik 34.2025

27/08/2025

Nhảy việc – Thư Malik 33.2025

18/08/2025

Số hóa và Kết nối – Thư Malik 32.2025

11/08/2025

Giao tiếp theo vòng lặp phản hồi – Thư Malik 31.2025

05/08/2025

Văn hóa tổ chức và vận hành – Thư Malik 30.2025

29/07/2025

Căng thẳng và bốn đề xuất giải tỏa căng thẳng – Thư Malik 29.2025

21/07/2025

Nguyên tắc để công việc tri thức mang lại hiệu quả – Thư Malik 28.2025

14/07/2025

Chuyển giao thế hệ trong doanh nghiệp gia đình

12/07/2025

Công việc kiểu mới – Thư Malik 27.2025

07/07/2025
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Giới thiệu

Tư vấn

Tri thức mới

Ấn phẩm

Tin tức

Địa chỉ

266 Lạc Long Quân, Phường Tây Hồ, Thành phố Hà Nội

Số điện thoại

024 320 115 19
0965 965 368

Email

[email protected]

Giới thiệu

Tư vấn

Tri thức mới

Ấn phẩm

Tin tức

Pháp lý

Bảo mật

Liên hệ

Sitemap

Hỗ trợ

©2023 Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược