Nhận thức được vai trò quyết định của chiến lược đối với doanh nghiệp trong giai đoạn đất nước đã phát triển kinh tế thị trường được hơn 30 năm và hội nhập sâu rộng với kinh tế thế giới, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã được thành lập với triết lý rõ ràng: Con đường đúng, tương lai sáng. Theo triết lý đó, Viện SLEADER đã tập trung vào đồng hành cùng các doanh nghiệp khám phá ra con đường đi riêng biệt của họ để từ đó, giúp các doanh nghiệp đó có được sự thành công dài hạn và tương lai tươi sáng.
Mặc dù đã được các chuyên gia tư vấn trong nước và quốc tế khuyến nghị rằng, đầu tư cho xây dựng chiến lược phù hợp là việc làm có tính quyết định để triển khai các hoạt động khác liên quan đến nhân lực, tài chính, công nghệ, nhưng trên thực tế, các doanh nghiệp nước ta, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa ít quan tâm đến chiến lược. Trong khi đó các doanh nghiệp lớn, do vị thế có tính độc quyền không cần xây dựng chiến lược, hoặc nếu có chiến lược cũng chỉ mang tính hình thức. Một số doanh nghiệp thuê tư vấn chiến lược nhưng lại lâm vào tình trạng “ tiền mất, tật mang” do gặp khó khăn trong giai đoạn triển khai.
Trước tình hình đó, SLEADER đã chọn một cách làm mới là làm cùng (work with) khác biệt với số đông đang làm theo kiểu làm cho (work for). Nghĩa là, SLEADER sẽ cùng các thành viên chủ chốt của doanh nghiệp cùng xây dựng chiến lược và làm cho mọi thành viên của doanh nghiệp cũng như khách hàng hiểu rõ về chiến lược đã được xây dựng. Hay nói cách khác, thay vì dừng lại khi bàn giao sản phẩm, SLEADER cam kết đồng hành cùng các doanh nghiệp thực thi các giải pháp tư vấn, trong đó tập trung vào quản trị hệ thống, cũng như triển khai công việc theo hướng phải đạt được các kết quả rõ ràng. Với cách làm này, SLEADER đã hợp tác và triển khai các các dự án tư vấn cho Công ty Cổ phần Ngân Sơn; Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng GDC Hà Nội; Tổng công ty Hoá chất và Dịch vụ Dầu khí (PVChem); Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Doanh Sinh và nhiều dự án khác.
Ba năm đồng hành cùng các doanh nghiệp, thời gian chưa dài nhưng có thể nói, các dự án do SLEADER tư vấn đều có điểm chung, đó là góp phần tạo ra các kết quả vượt trội, làm nền tảng cho sự thay đổi về chất cho các doanh nghiệp đối tác. Chẳng hạn NST tăng doanh thu lên 1,66 lần (2019/2018); GDC đã tăng doanh thu gấp 2,4 lần sau hai năm triển khai; PVChem năm 2019 tăng mức lợi nhuận lên 2,38 lần so với 2018
SLEADER tự tin khẳng định năng lực của mình vì đang sở hữu một khung khổ lý luận về chiến lược vừa hiện đại vừa gắn với thực tiễn của Việt Nam. Với góc nhìn của SLEADER, chiến lược có thể diễn đạt một cách đơn giản, dễ hiểu nhưng không kém phần sâu sắc. Bên cạnh đó, sự sáng tạo trong việc vận dụng khoa học chiến lược vào môi trường kinh doanh của Việt Nam luôn được đưa lên hàng đầu trong mỗi một dự án tư vấn mà SLEADER thực hiện.
Như được tiếp thêm sức mạnh, năm 2019, SLEADER đã ký kết hợp tác với đối tác chiến lược là Viện Malik, Thụy Sỹ, một trong những tổ chức tư vấn hàng đầu châu Âu có bề dày kinh nghiệm tư vấn cho gần 1.000 doanh nghiệp trên thế giới với những tên tuổi hàng đầu như Siemens của Đức, Airbus của Pháp, Exxon Mobil của Hoa Kỳ.
Giáo sư Fredmund Malik, cha đẻ của phương pháp siêu đồng hợp nổi tiếng đã đánh giá cao sự tương đồng giữa hai Viện trong triết lý và cách tiếp cận. Ông cho rằng sự hợp tác giữa Viện SLEADER, Việt Nam và Viện Malik, Thụy Sỹ sẽ phát huy tối đa điểm mạnh của mỗi bên để đem lại các giải pháp tư vấn hoàn hảo và khả thi cho doanh nghiệp Việt Nam. Các giải pháp sẽ là kết quả của việc sử dụng các các công cụ hiện đại trong Hệ thống quản lý Malik kết hợp với tư duy chiến lược hài hoà Đông Tây của SLEADER.
Với bước chuyển mới, SLEADER cùng với Viện Malik, Thụy Sỹ đang và sẽ triển khai các hoạt động tư vấn chiến lược cho các doanh nghiệp lớn, các tập đoàn tầm cỡ để tạo ra các giá trị cao hơn, góp phần vào sự cất cánh của nền kinh tế Việt Nam trong tương lai gần.
Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược
