Skip to content
  • Giới thiệu
    • SLEADER
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Đào tạo
  • Ấn phẩm
  • Tri thức mới

    Tri thức mới

    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
    Menu
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21

    Chuyển đổi số quản lý

    ESG

    Xem tất cả

    Nổi bật

    04 Yếu tố cốt lõi giúp giảm bớt căng thẳng cho nhà quản lý

    Thời nay, truyền thông đang tràn ngập những câu chuyện về sự kiệt sức của...

    Bất biến trong vạn biến

    Thay đổi là điều không thể tránh khỏi. Sự nghịch lý này không chỉ nêu...

    Tiếp thu cái mới và gạt bỏ cái cũ

    Giáo sư Malik, thách thức lớn nhất trong việc duy trì năng lực chuyên môn...

    Đổi mới sáng tạo: Sai lầm và Sự thật

    Đổi mới sáng tạo sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn trong tương lai....

    Định hướng: Nghệ thuật của Nhà Lãnh đạo

    Định hướng nghĩa là xác định được vị trí hiện tại, đề ra mục tiêu...

    Mới nhất

    Quan điểm của tôi về Quản lý – Thư Malik 18.2025

      1. Quản lý Đúng và Tốt giúp tổ chức...

    Sự đột phá – Thư Malik 17.2025

    Thuật ngữ “disruption” (sự đột phá) đã nhanh chóng trở...

    Ba nhiệm vụ cốt lõi của nhà quản lý: Với bản thân, với đội ngũ và với tổ chức.

    Một nhà quản lý thực thụ, trước hết, phải có...
  • Tin tức

    Tin tức

    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Menu
    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Xem tất cả

    Nổi bật

    Đạm Phú Mỹ tiến tới “nhà máy thông minh”

    Hiện nay, ban lãnh đạo Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã có thể theo dõi...

    MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm không gian tăng trưởng mới

    Nhấn mạnh MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm ra không gian tăng trưởng mới,...

    Thực hành Bánh xe Quản lý hiệu quả để quản lý dễ hơn, doanh thu nhiều hơn

    Sáng ngày 09/10/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã tổ...

    Nhà May Ba Thành: Thành công đến từ sự áp dụng quản lý đúng đắn

    Nhà may Ba Thành trước đây là Nhà may Thời đại nổi tiếng từ năm...

     “Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” –  Quan niệm mới về Quản lý và giải pháp cho các doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

    Ngày 25/09/2024, Webinar “Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” do Viện Nghiên...

    Mới nhất

    SLEADER Đồng hành cùng các doanh nhân với tinh thần Nghị quyết số 68-NQ/TW     

    Ngày 4/5/2025, thay mặt Bộ Chính trị, Tổng Bí thư Tô Lâm đã ký ban...

    Việt Nam sẽ ngược lên Đông Bắc hay xuôi xuống Đông Nam?

    Sự phát triển phải mang lại lợi ích và hạnh phúc cho người dân. Vì...

    SLEADER hòa nhịp cùng đất nước trong ngày 30/4 lịch sử

    Ngày 30/4/1975 đã đi vào lịch sử như một dấu son chói lọi, khắc ghi...
  • Vn
  • En
  • Giới thiệu
    • SLEADER
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Đào tạo
  • Ấn phẩm
  • Tri thức mới

    Tri thức mới

    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
    Menu
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21

    Chuyển đổi số quản lý

    ESG

    Xem tất cả

    Nổi bật

    04 Yếu tố cốt lõi giúp giảm bớt căng thẳng cho nhà quản lý

    Thời nay, truyền thông đang tràn ngập những câu chuyện về sự kiệt sức của...

    Bất biến trong vạn biến

    Thay đổi là điều không thể tránh khỏi. Sự nghịch lý này không chỉ nêu...

    Tiếp thu cái mới và gạt bỏ cái cũ

    Giáo sư Malik, thách thức lớn nhất trong việc duy trì năng lực chuyên môn...

    Đổi mới sáng tạo: Sai lầm và Sự thật

    Đổi mới sáng tạo sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn trong tương lai....

    Định hướng: Nghệ thuật của Nhà Lãnh đạo

    Định hướng nghĩa là xác định được vị trí hiện tại, đề ra mục tiêu...

    Mới nhất

    Quan điểm của tôi về Quản lý – Thư Malik 18.2025

      1. Quản lý Đúng và Tốt giúp tổ chức...

    Sự đột phá – Thư Malik 17.2025

    Thuật ngữ “disruption” (sự đột phá) đã nhanh chóng trở...

    Ba nhiệm vụ cốt lõi của nhà quản lý: Với bản thân, với đội ngũ và với tổ chức.

    Một nhà quản lý thực thụ, trước hết, phải có...
  • Tin tức

    Tin tức

    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Menu
    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Xem tất cả

    Nổi bật

    Đạm Phú Mỹ tiến tới “nhà máy thông minh”

    Hiện nay, ban lãnh đạo Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã có thể theo dõi...

    MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm không gian tăng trưởng mới

    Nhấn mạnh MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm ra không gian tăng trưởng mới,...

    Thực hành Bánh xe Quản lý hiệu quả để quản lý dễ hơn, doanh thu nhiều hơn

    Sáng ngày 09/10/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã tổ...

    Nhà May Ba Thành: Thành công đến từ sự áp dụng quản lý đúng đắn

    Nhà may Ba Thành trước đây là Nhà may Thời đại nổi tiếng từ năm...

     “Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” –  Quan niệm mới về Quản lý và giải pháp cho các doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

    Ngày 25/09/2024, Webinar “Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” do Viện Nghiên...

    Mới nhất

    SLEADER Đồng hành cùng các doanh nhân với tinh thần Nghị quyết số 68-NQ/TW     

    Ngày 4/5/2025, thay mặt Bộ Chính trị, Tổng Bí thư Tô Lâm đã ký ban...

    Việt Nam sẽ ngược lên Đông Bắc hay xuôi xuống Đông Nam?

    Sự phát triển phải mang lại lợi ích và hạnh phúc cho người dân. Vì...

    SLEADER hòa nhịp cùng đất nước trong ngày 30/4 lịch sử

    Ngày 30/4/1975 đã đi vào lịch sử như một dấu son chói lọi, khắc ghi...
  • Vn
  • En
Search
  • Giới thiệu
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Ấn phẩm xuất bản
  • Tri thức mới
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
  • Đào tạo
  • Tin tức
    • Sự kiện
    • Nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
  • Giới thiệu
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Ấn phẩm xuất bản
  • Tri thức mới
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
  • Đào tạo
  • Tin tức
    • Sự kiện
    • Nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
Search
Close

Tri thức mới

Chiến lược 3 in 1

Quản lý kiểu Thụy Sỹ

Đại chuyển đổi TK21

Chuyển đổi số quản lý

ESG

Tin nổi bật

Số hóa và Kết nối – Thư Malik 32.2025

Đối với nhiều lãnh đạo cấp cao, số hóa hiện đang là thách thức lớn nhất. Dù khoảng một nửa nhà lãnh đạo nhận thấy tiềm năng của số hóa, nhưng những cơ hội cụ thể và định hướng phát triển trong ngành của họ vẫn thường chưa rõ ràng. Một số khác lại coi

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Sê-ri: Dẫn dắt sự thay đổi: Tại sao các nỗ lực đổi mới lại thất bại (kỳ 2)

30/01/2023

Sê-ri Dẫn dắt sự thay đổi: Tại sao các nỗ lực đổi mới lại thất bại?

29/12/2022

Quản lý phải đi trước và dẫn dắt sự phát triển

26/11/2022

Bạn đang lãnh đạo để vượt qua khủng hoảng hay chỉ quản lý để ứng phó?

27/10/2022

Đi trong thế giới mơ hồ: Cần phải quản lý, quản trị và lãnh đạo tổ chức như thế nào?

26/10/2022

Chiến lược ra mắt sản phẩm mới dựa trên vòng đời sản phẩm

31/08/2022

Những nguyên tắc vàng trong quản lý

16/08/2022

Xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp bằng tư duy hệ thống

02/08/2022

Làm gì để giao tiếp trong quản lý trở nên “siêu” hiệu quả?

21/04/2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Giới thiệu

Tư vấn

Tri thức mới

Ấn phẩm

Tin tức

Địa chỉ

266 Lạc Long Quân, Phường Tây Hồ, Thành phố Hà Nội

Số điện thoại

024 320 115 19
0965 965 368

Email

[email protected]

Giới thiệu

Tư vấn

Tri thức mới

Ấn phẩm

Tin tức

Pháp lý

Bảo mật

Liên hệ

Sitemap

Hỗ trợ

©2023 Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược