Skip to content
  • Giới thiệu
    • SLEADER
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Đào tạo
  • Ấn phẩm
  • Tri thức mới

    Tri thức mới

    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
    Menu
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21

    Chuyển đổi số quản lý

    ESG

    Xem tất cả

    Nổi bật

    Quản trị công ty hiện đại

    Thuật ngữ "Quản trị" và nguồn gốc của nó bao hàm nhiều khía cạnh cốt...

    “Tiếng nói bên trong” như một người dẫn đường của nhà quản lý

    Tôi muốn chia sẻ một khuyến nghị về một yếu tố quan trọng trong quá...

    Phạm sai lầm – Malik Letter 12

    Lời kêu gọi về một “nền văn hóa phạm sai lầm mới” trong các doanh...

    Mọi thứ đều có thể kết nối với nhau

    Ngày nay ai cũng bàn luận về số hóa như một bước tiến đột phá...

    Cách sử dụng thời gian hiệu quả

    Bạn sử dụng thời gian của mình như thế nào?   Bạn cần chủ động...

    Mới nhất

    Liệu nhiệt huyết có tạo ra hiệu suất – Thư Malik 24.2025

    Lời mở đầu Liệu có đúng rằng hiệu suất sẽ...

    Sự đồng nhất – Thư Malik 23.2025

    Lời mở đầu Nhiều công ty yêu cầu nhân viên...

    Cách sử dụng thời gian hiệu quả – Thư Malik 22.2025

    Ai cũng có chính xác cùng một lượng thời gian...
  • Tin tức

    Tin tức

    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Menu
    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Xem tất cả

    Nổi bật

    Đạm Phú Mỹ tiến tới “nhà máy thông minh”

    Hiện nay, ban lãnh đạo Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã có thể theo dõi...

    MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm không gian tăng trưởng mới

    Nhấn mạnh MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm ra không gian tăng trưởng mới,...

    Thực hành Bánh xe Quản lý hiệu quả để quản lý dễ hơn, doanh thu nhiều hơn

    Sáng ngày 09/10/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã tổ...

    Nhà May Ba Thành: Thành công đến từ sự áp dụng quản lý đúng đắn

    Nhà may Ba Thành trước đây là Nhà may Thời đại nổi tiếng từ năm...

     “Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” –  Quan niệm mới về Quản lý và giải pháp cho các doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

    Ngày 25/09/2024, Webinar “Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” do Viện Nghiên...

    Mới nhất

    CEO Nhà Cầu Giấy và CLB Mê Linh Biz hợp tác xúc tiến thương mại nội khối

    Hà Nội, ngày 31 tháng 5 năm 2025 – Một sự kiện mang tính đột...

    Thủ tướng chỉ ra hạn chế của các doanh nghiệp tư nhân

    Dù chiếm 98% tổng số doanh nghiệp, các doanh nghiệp vừa và nhỏ mới chỉ...

    CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN MIỄN PHÍ CHO DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

     
  • Vn
  • En
  • Giới thiệu
    • SLEADER
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Đào tạo
  • Ấn phẩm
  • Tri thức mới

    Tri thức mới

    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
    Menu
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21

    Chuyển đổi số quản lý

    ESG

    Xem tất cả

    Nổi bật

    Quản trị công ty hiện đại

    Thuật ngữ "Quản trị" và nguồn gốc của nó bao hàm nhiều khía cạnh cốt...

    “Tiếng nói bên trong” như một người dẫn đường của nhà quản lý

    Tôi muốn chia sẻ một khuyến nghị về một yếu tố quan trọng trong quá...

    Phạm sai lầm – Malik Letter 12

    Lời kêu gọi về một “nền văn hóa phạm sai lầm mới” trong các doanh...

    Mọi thứ đều có thể kết nối với nhau

    Ngày nay ai cũng bàn luận về số hóa như một bước tiến đột phá...

    Cách sử dụng thời gian hiệu quả

    Bạn sử dụng thời gian của mình như thế nào?   Bạn cần chủ động...

    Mới nhất

    Liệu nhiệt huyết có tạo ra hiệu suất – Thư Malik 24.2025

    Lời mở đầu Liệu có đúng rằng hiệu suất sẽ...

    Sự đồng nhất – Thư Malik 23.2025

    Lời mở đầu Nhiều công ty yêu cầu nhân viên...

    Cách sử dụng thời gian hiệu quả – Thư Malik 22.2025

    Ai cũng có chính xác cùng một lượng thời gian...
  • Tin tức

    Tin tức

    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Menu
    • Tin tức dự án
    • Tin nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
    Xem tất cả

    Nổi bật

    Đạm Phú Mỹ tiến tới “nhà máy thông minh”

    Hiện nay, ban lãnh đạo Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã có thể theo dõi...

    MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm không gian tăng trưởng mới

    Nhấn mạnh MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm ra không gian tăng trưởng mới,...

    Thực hành Bánh xe Quản lý hiệu quả để quản lý dễ hơn, doanh thu nhiều hơn

    Sáng ngày 09/10/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã tổ...

    Nhà May Ba Thành: Thành công đến từ sự áp dụng quản lý đúng đắn

    Nhà may Ba Thành trước đây là Nhà may Thời đại nổi tiếng từ năm...

     “Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” –  Quan niệm mới về Quản lý và giải pháp cho các doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

    Ngày 25/09/2024, Webinar “Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” do Viện Nghiên...

    Mới nhất

    CEO Nhà Cầu Giấy và CLB Mê Linh Biz hợp tác xúc tiến thương mại nội khối

    Hà Nội, ngày 31 tháng 5 năm 2025 – Một sự kiện mang tính đột...

    Thủ tướng chỉ ra hạn chế của các doanh nghiệp tư nhân

    Dù chiếm 98% tổng số doanh nghiệp, các doanh nghiệp vừa và nhỏ mới chỉ...

    CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN MIỄN PHÍ CHO DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

     
  • Vn
  • En
Search
  • Giới thiệu
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Ấn phẩm xuất bản
  • Tri thức mới
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
  • Đào tạo
  • Tin tức
    • Sự kiện
    • Nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
  • Giới thiệu
    • Đội ngũ chuyên gia
    • Đối tác chiến lược
  • Tư vấn
  • Ấn phẩm xuất bản
  • Tri thức mới
    • Chiến lược 3 in 1
    • Quản lý kiểu Thụy Sỹ
    • Đại chuyển đổi TK21
  • Đào tạo
  • Tin tức
    • Sự kiện
    • Nội bộ
    • Video
    • Theo dòng sự kiện
Search
Close

Tri thức mới

Chiến lược 3 in 1

Quản lý kiểu Thụy Sỹ

Đại chuyển đổi TK21

Chuyển đổi số quản lý

ESG

Tin nổi bật

Ứng dụng AI trong quản lý tri thức – Thư Malik 38.2025

Sau khi các bạn đã đọc bài viết của tôi về quản lý tri thức tuần trước, hôm nay tôi muốn bổ sung thêm khía cạnh trí tuệ nhân tạo (AI) vào cuộc thảo luận. Hiện nay, rất ít tiến bộ công nghệ có tác động làm thay đổi cách thức chúng ta xử lý

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Lời tựa – CHIẾN LƯỢC: Định hướng trong một Thế giới Mới phức hợp

09/09/2023

Bạn đang quản trị chiến lược hay chỉ quản trị tác nghiệp?

24/08/2023

Tiếp cận chuyển đổi số theo mô hình KIM TỰ THÁP

17/07/2023

Làm thế nào để sống sót sau suy thoái và phát triển vượt trội?

14/04/2023

Chiến lược là những gì bạn không làm

30/03/2023

Tại sao chiến lược lại ngày càng quan trọng?

15/03/2023

Sê-ri: Dẫn dắt sự thay đổi: Tại sao các nỗ lực đổi mới lại thất bại (kỳ 2)

30/01/2023

Sê-ri Dẫn dắt sự thay đổi: Tại sao các nỗ lực đổi mới lại thất bại?

29/12/2022

Quản lý phải đi trước và dẫn dắt sự phát triển

26/11/2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Giới thiệu

Tư vấn

Tri thức mới

Ấn phẩm

Tin tức

Địa chỉ

266 Lạc Long Quân, Phường Tây Hồ, Thành phố Hà Nội

Số điện thoại

024 320 115 19
0965 965 368

Email

[email protected]

Giới thiệu

Tư vấn

Tri thức mới

Ấn phẩm

Tin tức

Pháp lý

Bảo mật

Liên hệ

Sitemap

Hỗ trợ

©2023 Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược