Đồng hợp Malik và khát vọng trở thành top 10 của DIC Holdings

Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược

Từ khóa

Ngày đăng

Tác giả

Chia sẻ

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Đồng hợp Malik và khát vọng trở thành top 10 của DIC Holdings

Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược

Từ khóa

Tác giả

Chia sẻ

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Vào ngày đẹp nhất trong năm (11/11/2022) tại khu nghỉ dưỡng 5 sao Marina Bay, Hội nghị chiến lược của Công ty Cổ phần Xây dựng DIC Holdings bằng phương pháp Đồng hợp đã thành công tốt đẹp, Lãnh đạo Công ty đã tin tưởng chắc chắn vào một tương lai tươi sáng vào năm 2030.

“Tài nguyên vật chất là hữu hạn, sức sáng tạo của con người là vô hạn” – đây là triết lý đã đưa Hyundai trở thành tập đoàn số 1 của Hàn Quốc. Chủ tịch HĐQT Lê Đình Thắng tiên phong áp dụng triết lý này để xây dựng chiến lược phát triển đến năm 2030 cho Công ty Cổ phần Xây dựng DIC Holdings trong bối cảnh kinh doanh khó khăn, dòng vốn cho bất động sản lưu thông không như bình thường, lãi suất ngân hàng tăng và thanh khoản giảm mạnh. Nhưng khác với Hyundai thuở nào, Công ty Cổ phần Xây dựng DIC Holdings thực hiện xây dựng chiến lược phát triển giai đoạn 2023-2030 bằng sự trợ giúp của công nghệ Đồng hợp có xuất xứ từ Thụy Sỹ. Đồng hợp đã được nhiều doanh nghiệp châu Âu ứng dụng, được biết đến như là một công cụ quản lý thông minh được Tập đoàn Malik, Thụy Sỹ chuyển giao độc quyền cho Sleader tại Việt Nam.

Với sự đóng góp sáng tạo của 24 cán bộ chủ chốt, quản lý từ cấp trung tới cấp cao, và các cán bộ trong quy hoạch, Đồng hợp Malik đã khai thác tối đa trí tuệ của những người tham gia, tạo ra sự siêu tương tác, siêu kết nối và siêu dữ liệu. Đội ngũ DIC Holdings đã cùng nhau làm việc hăng say, tham gia gần 30 cuộc họp lớn nhỏ, tạo ra hơn 300 ý tưởng và tìm ra hơn 30 giải pháp thực tiễn, khả thi để đưa DIC Holdings trở thành doanh nghiệp top 10 trong lĩnh vực đầu tư và xây dựng tại khu vực phía Nam vào năm 2030.

Ông Lê Đình Thắng, Chủ tịch HĐQT Công ty chia sẻ: Trong 02 ngày Hội nghị, mọi thông tin đều được thông suốt tại các cấp. Lần đầu tiên, tất cả các thành viên được ngồi lại cùng nhau, cùng hiểu rõ định hướng phát triển công ty trong 3 đến 5 năm tới. Điều quan trọng nhất chính là tất cả các giải pháp được đưa ra bởi tất cả các thành viên tham gia nên DIC Holdings tin rằng mọi thành viên sẽ đồng lòng cam kết thực hiện, hướng tới mục tiêu phát triển lớn mạnh, trường tồn và đạt top 10 doanh nghiệp về đầu tư và xây dựng tại khu vực phía Nam vào năm 2030.

Mặc dù 02 ngày hoạt động trí não liên tục nhưng cả 24 thành viên đều như được tiếp thêm sức mạnh mới. Năng lượng mới lại được dịp lan tỏa ngay sau đó tại một bữa tiệc sôi động và ấm cúng trong khuôn viên của Marina Bay. Từ Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc đến nhân viên đã say sưa với lời ca tiếng hát về “niềm vui của những người xây dựng những ngôi nhà mới”. Hội nghị Chiến lược ứng dụng phương pháp Đồng hợp Malik đã thành công vượt mong đợi là sự kiện quan trọng đánh dấu bước tiến mới của DIC Holdings nhờ quyết định nhanh nhất, giải pháp thực tiễn nhất với chi phí tiết kiệm nhất.

Những hình ảnh tại Hội nghị:

TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Lãnh đạo Chiến lược Sleader hướng dẫn các thành viên DIC Holdings
TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Lãnh đạo Chiến lược (Sleader) hướng dẫn các thành viên DIC Holdings

 

Ông Lê Đình Thắng, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Xây dựng DIC Holdings phát biểu chia sẻ cảm nghĩ
Ông Lê Đình Thắng, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Xây dựng DIC Holdings phát biểu chia sẻ cảm nghĩ

 

Các thành viên DIC Holdings hăng say làm việc
Các thành viên DIC Holdings hăng say làm việc

 

Công ty Cổ phần Xây dựng DIC Holdings và Viện Lãnh đạo Chiến lược Sleader chụp hình lưu niệm
Công ty Cổ phần Xây dựng DIC Holdings và Viện Lãnh đạo Chiến lược Sleader chụp hình lưu niệm

Tin bài và ảnh: Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (Sleader)