Tầm quan trọng của giao tiếp trong quản lý Hoạt động quản lý không thể thực hiện được nếu thiếu giao tiếp, tương tự như lưu thông sẽ khó có thể tiến hành khi thiếu phương tiện tiền tệ. Giao tiếp được coi là một trong những công cụ quan trọng để nhà quản lý …
Làm gì để giao tiếp trong quản lý trở nên “siêu” hiệu quả? Read More »
Đồng hợp giúp tối ưu hóa số lượng kết nối, trao đổi cho một số lượng lớn người tham gia, cho phép số đông có thể dễ dàng chia sẻ thông tin để xử lý nhiều chủ đề đan xen, nhờ đó khai thác tối đa trí tuệ tập thể.
Nói đến Thụy Sỹ là nhớ về những sản phẩm/dịch vụ đã làm nên thương hiệu: du lịch, ngân hàng, đồng hồ và cả cà phê Nestle nữa! Không ồn ào, nhẹ nhàng mà lịch lãm, Thụy Sỹ đã chinh phục các quốc gia trên thế giới bằng sự phát triển bền vững đáng kinh …
Vài chục năm về trước, chỉ rất ít người biết và sử dụng thuật ngữ “quản lý”, trừ các nước nói tiếng Anh. Nhưng đến khi quản lý trở nên phổ biến trên toàn thế giới thì thuật ngữ này lại dần mất đi ý nghĩa ban đầu và mang thêm những nghĩa khác, trong …
Thời gian qua, xã hội đã chứng kiến các cán bộ quản lý, kể cả cấp cao, bị kỷ luật do có những sai phạm nghiêm trọng về quản lý, gây ra những hậu quả nặng nề cả trước mắt lẫn lâu dài. Điều đáng buồn là nhiều người trong số đó đang làm việc …
Mỗi doanh nhân là một nhà đầu tư, nhưng không phải mọi nhà đầu tư đều là doanh nhân. Sự khác biệt quan trọng giữa doanh nhân – cổ đông và nhà đầu tư – cổ đông đã gần như không được đề cập đến trong nhiều năm qua. Dù quyền sở hữu đối với công ty và quyền sở hữu đối …
“Nhân vô thập toàn”, con người ai cũng có điểm yếu. Tuy nhiên, có người đạt được kết quả vượt trội trong công việc, có người thì không. Vậy, lý do của sự khác biệt này là gì?
Rõ ràng là để có được sự công bằng và cạnh tranh lành mạnh trong kinh doanh, rất cần đến kinh nghiệm quản lý của bóng đá chuyên nghiệp
Các doanh nghiệp gia đình thường gặp một vấn đề giống nhau, đó là chọn người kế nghiệp. Khi người sáng lập đến tuổi nghỉ hưu, thì đều muốn để lại cho con gia sản lớn đã gây dựng được được sau một thời gian dài, bằng nỗ lực bằng sự xuất sắc của bản thân và tất nhiên có một phần may mắn.
Các lãnh đạo doanh nghiệp phải có được các tư duy và hành động vượt lên cách làm truyền thống, bằng cách sử dụng các công cụ quản trị hiện đại […]
