Nổi bật tri thức mới

Những hiểu lầm về Quản Lý – Thư Malik 5.2026

Hiện nay, có rất nhiều sai lầm và hiểu lầm về quản lý. Điều này không chỉ kìm hãm sự phát triển của lý thuyết quản lý mà còn gây trở ngại cho việc thực hành quản lý một cách hiệu quả. 1. Chỉ có lãnh đạo cấp cao mới là nhà quản lý Hiểu

Nghệ thuật triển khai công việc – Thư Malik 4.2026

Những nguyên tắc dưới đây về việc chuyển hóa ý định thành kết quả là các cột mốc của hiệu quả đối với cả cá nhân và tổ chức. Đặc biệt trong bối cảnh mức độ phức hợp ngày càng gia tăng và những biến động khó dự báo, năng lực triển khai chính là

Làm thế nào để nhận diện cái mới – Thư Malik 03.2026

Một trong những thành tựu cao nhất của quản trị chính là đổi mới sáng tạo. Những đổi mới thực sự phá vỡ những khuôn khổ từng được xem là vững chắc, đồng thời tái định nghĩa hoàn toàn các ranh giới đã tồn tại trước đó. Chúng thiết lập nên những điều mới mẻ

Chiến lược Đông Tây: làm chủ thế trận, đón đầu cơ hội

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động nhanh và khó lường, sự thất bại của nhiều doanh nghiệp không xuất phát từ việc thiếu vốn hay thiếu nỗ lực, mà bắt nguồn từ thiếu tư duy chiến lược. Một chiến lược đúng đắn không chỉ được đo bằng các chỉ tiêu tài chính,

Tối đa hóa giá trị khách hàng – Thư Malik 02.2026

Nếu phải xác định một mục tiêu bao trùm duy nhất của lãnh đạo doanh nghiệp, thì đó phải là: tối đa hóa giá trị khách hàng, không phải là tối đa hóa lợi nhuận như cách người ta thường ngộ nhận. Tối đa hóa giá trị khách hàng hầu như không bao giờ là

Quan điểm sai lầm về quản lý – Thư Malik 50.2025

Quản lý thường được hiểu sai như một nghệ thuật để trợ nên giàu có, danh vọng và quyền lực. Những thứ đó so với hoạt động quản lý chuyên nghiệp thì chẳng khác gì những thước phim rẻ tiền so với thực tiễn điều tra của cảnh sát. Vẫn còn nhiều nhầm lẫn về