Nổi bật tri thức mới

10 Câu hỏi tự vấn giúp bạn khởi đầu năm mới đầy cảm hứng

Trước khi bước vào năm 2025 với những kế hoạch mới, hãy dành chút thời gian để nhìn lại chặng đường đã qua. Tạp chí TIME đã đưa ra 10 câu hỏi quan trọng, giúp bạn đánh giá những trải nghiệm trong năm 2024—từ niềm vui, thử thách đến bài học sâu sắc. Theo chuyên …

10 Câu hỏi tự vấn giúp bạn khởi đầu năm mới đầy cảm hứng Read More »

04 Yếu tố cốt lõi giúp giảm bớt căng thẳng cho nhà quản lý

Thời nay, truyền thông đang tràn ngập những câu chuyện về sự kiệt sức của các nhà quản lý. Đây là vấn đề mà tôi đặc biệt quan tâm, bởi tôi biết rằng rất nhiều người đang phải vật lộn với áp lực tương tự. Mặc dù căng thẳng và làm việc quá sức thường …

04 Yếu tố cốt lõi giúp giảm bớt căng thẳng cho nhà quản lý Read More »

Bất biến trong vạn biến

Thay đổi là điều không thể tránh khỏi. Sự nghịch lý này không chỉ nêu bật vấn đề mà còn gợi mở giải pháp cho việc thiết kế chính sách công ty chuyên nghiệp. Thay đổi mà thiếu định hướng sẽ dẫn đến hỗn loạn, trong khi duy trì sự ổn định mà thiếu linh hoạt sẽ khiến hệ thống trở nên cứng nhắc và trì trệ. Tuy nhiên, khi kết hợp hài hòa giữa thay đổi và ổn định, chúng tạo ra trật tự động lực – một trạng thái cân bằng cần thiết để hệ thống vận hành và phát triển. 

Đổi mới sáng tạo: Sai lầm và Sự thật

Đổi mới sáng tạo sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn trong tương lai. Đổi mới không chỉ là động lực mà còn là hệ quả của “Cuộc đại chuyển đổi thế kỉ 21”. Thậm chí, có thể nói rằng cuộc chuyển đổi mạnh mẽ này chính là đổi mới sáng tạo. Tương lai của hầu hết các tổ chức đều phụ thuộc vào yếu tố này.

Định hướng: Nghệ thuật của Nhà Lãnh đạo

Định hướng nghĩa là xác định được vị trí hiện tại, đề ra mục tiêu tương lai rõ ràng và dẫn dắt tổ chức đạt được mục tiêu đó. Ở cấp độ cao hơn, định hướng đòi hỏi sự nhạy bén để tìm ra con đường trong thế giới mơ hồ – nơi mà mọi thứ không rõ ràng, mục tiêu liên tục thay đổi, lộ trình để đạt được mục tiêu thì vô cùng đa dạng và đầy thách thức.

Quản lý đúng là gì?

Chúng ta cần quản lý để làm gì? Liệu quản lý có thực sự cần thiết? Điều gì sẽ xảy ra nếu không có quản lý? Có bao nhiêu cách khiến quản lý bị hiểu sai? Và liệu chúng ta có thể tìm được những câu trả lời ý nghĩa cho những câu hỏi này? …

Quản lý đúng là gì? Read More »