Trang chủ » Chương trình đào tạo Nâng cao năng lực quản lý dành cho Cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại và Du lịch Doanh Sinh
Chương trình đào tạo Nâng cao năng lực quản lý dành cho Cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại và Du lịch Doanh Sinh
Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược
Từ khóa
Tác giả
admin
Chia sẻ
Chương trình đào tạo Nâng cao năng lực quản lý dành cho Cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại và Du lịch Doanh Sinh
Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược
Từ khóa
Ngày đăng
Tác giả
admin
Chia sẻ
Nằm trong khuôn khổ hợp đồng Tư vấn chiến lược phát triển dành cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại và Du lịch Doanh Sinh, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (Sleader) phối hợp cùng Công ty tổ chức chương trình đào tạo nâng cao “Năng lực quản lý” dành cho Cán bộ quản lý cấp trung từ ngày 8/7/2020 tới ngày 16/7/2020.
Với việc xác lập sự khác biệt vượt trội trong dịch vụ tư vấn chiến lược là đồng hành cùng tổ chức và doanh nghiệp, hiện nay Viện Lãnh đạo Chiến lược đang song hành cùng Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại và Du lịch Doanh Sinh thực thi chiến lược giai đoạn 2020 – 2021. Trong giai đoạn này, Viện Sleader đang tư vấn, hỗ trợ Công ty trong nhiều hoạt động trong đó tập trung vào chiến lược phát triển nguồn nhân lực bao gồm tuyển dụng nhân sự, đào tạo cán bộ quản lý và nhân viên. Chương trình đào tạo Nâng cao năng lực quản lý dành cho cán bộ quản lý cấp trung là nhiệm vụ quan trọng trong thời gian này để giúp đội ngũ quản lý nhận thức và thấu hiểu sâu sắc hơn về chiến lược cũng như phát triển thuần thục năng lực quản trị cũng như các kỹ năng triển khai chiến lược. Chương trình đào tạo gồm 2 chuyên đề lớn: Kỹ năng Quản lý hiệu quả; Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.
Tham gia đồng hành cùng học viên là ThS. Lê Thị Thanh Bình, Phó Viện trưởng Viện Lãnh đạo Chiến lược (Sleader), chuyên gia về quản trị nhân sự với nhiều năm kinh nghiệm làm việc cũng như đảm nhận những vị trí quản lý về nhân sự tại các công ty đa quốc gia như Công ty TNHH Nước Giải khát Coca Cola Việt Nam, Suntory Pepsico Việt Nam… Với phương pháp lấy người học làm trung tâm, kết hợp với các hoạt động thực hành và bài tập tình huống, ThS. Lê Thị Thanh Bình, giúp học viên hiểu rõ được vai trò của người quản lý trong các hoạt động giao việc, uỷ quyền, huấn luyện và tạo động lực cho nhân viên. Qua 5 ngày huấn luyện, đội ngũ quản lý tại Công ty đã hiểu rõ kiến thức về quản lý hiệu quả; biết cách vận dụng các kỹ năng như lập kế hoạch cá nhân; thiết lập mục tiêu Smart vào công việc hàng ngày để tăng năng suất làm việc; xác định được các vấn đề đang tồn tại ở các Phòng, Bộ phận; tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đưa ra được giải pháp phù hợp.
Với sự truyền lửa từ ThS. Lê Thị Thanh Bình, tinh thần học tập của học viên rất tích cực, sôi nổi, có nhiều ý tưởng sáng tạo. Một số học viên đã thay đổi rất nhiều, tự tin và mạnh dạn trình bày ý kiến, từ đó có thể xác định rõ năng lực của mình và đặt được mục tiêu phát triển bản thân.
Kết thúc khóa học, từng học viên tiến hành xây dựng Kế hoạch hành động cụ thể, cam kết nâng cao năng lực, quản lý phòng, bộ phận/đội nhóm hiệu quả, đóng góp vào sự thành công đột phá của Công ty. Sau đó, Viện Lãnh đạo Chiến lược (Sleader) sẽ quay lại đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ quản lý cấp trung về tình hình ứng dụng những kiến thức của khóa học sau 3 tháng tiếp theo. Sau đây là những hình ảnh về khóa học:
Tin bài: Viện Lãnh đạo Chiến lược (Sleader)
Tin liên quan:
>>Khởi động dự án nâng cao công tác Kế toán Quản trị tại Công ty TNHH MTV Kỹ thuật Máy bay (VAECO)
>>Khởi động dự án nâng cao công tác Kế toán Quản trị tại Công ty TNHH MTV Kỹ thuật Máy bay (VAECO)