Trong hai ngày 08–09/11/2026, tại thành phố Huế, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã phối hợp với Tập đoàn Quế Lâm tổ chức khóa đào tạo “Kỹ năng quản lý hiệu quả” do TS. Dương Thu, Viện trưởng SLEADER, trực tiếp giảng dạy. Tham dự chương trình có các Phó Tổng Giám đốc, lãnh đạo Tập đoàn; Giám đốc, Phó Giám đốc các đơn vị thành viên; trưởng, phó các bộ phận cùng đội ngũ cán bộ kinh doanh, nghiệp vụ và các đơn vị trong hệ sinh thái Quế Lâm. Khóa học hướng tới mục tiêu giúp đội ngũ quản lý tiếp cận các phương pháp quản trị tiên tiến của thế giới và quan trọng hơn, biết vận dụng vào thực tiễn để nâng cao hiệu quả công việc.
Điểm khác biệt của chương trình là cách tiếp cận quản lý như một nghề chuyên nghiệp, có nguyên tắc, nhiệm vụ và công cụ chuẩn mực, thay vì chủ yếu dựa vào kinh nghiệm cá nhân. Trên nền tảng tư tưởng quản lý của GS. Fredmund Malik (Thụy Sĩ), TS. Dương Thu giới thiệu mô hình Bánh xe quản lý hiệu quả gồm 6 nguyên tắc, 5 nhiệm vụ và 7 công cụ thiết yếu, giúp học viên hiểu rõ sự khác biệt giữa quản lý đúng – làm đúng việc để đạt hiệu quả và quản lý tốt – thực hiện công việc đúng phương pháp để đạt hiệu suất. Từ đó, người quản lý cần thay đổi tư duy từ chú trọng khối lượng công việc, thời gian làm việc sang tập trung vào kết quả; từ xử lý những vấn đề riêng lẻ sang nhìn nhận sự đóng góp của từng bộ phận vào mục tiêu chung; từ cố gắng khắc phục mọi điểm yếu sang phát hiện, tận dụng điểm mạnh của mỗi cá nhân và tổ chức. Đây cũng là cơ sở để đội ngũ cán bộ quản lý Quế Lâm nhận thức sâu sắc hơn vai trò của mình trong việc chuyển hóa nguồn lực thành giá trị cho khách hàng và doanh nghiệp.
TS. Dương Thu cùng đội ngũ Lãnh đạo và cán bộ của Tập đoàn Quế Lâm tại chương trình Đào tạo
Tính thực tiễn là điểm nhấn xuyên suốt khóa học. Không chỉ truyền đạt lý thuyết, giảng viên sử dụng các tình huống gắn trực tiếp với hoạt động sản xuất, kinh doanh của Quế Lâm để học viên thảo luận, thực hành và lựa chọn giải pháp. Những vấn đề như mở rộng thị trường phân bón hữu cơ, phối hợp giữa kinh doanh – sản xuất – kho vận, xử lý giao hàng chậm, giải quyết khiếu nại của đại lý hay kiểm soát chất lượng sản phẩm được đưa vào bài tập quản lý. Học viên thực hành thiết lập mục tiêu SMART, phân tầng mục tiêu từ Tập đoàn đến từng bộ phận, cá nhân; tổ chức công việc, giao việc và kiểm soát kết quả; sử dụng công cụ 5 Why, sơ đồ xương cá để tìm nguyên nhân gốc rễ và so sánh các phương án xử lý trên cơ sở tốc độ, chi phí, tác động đến khách hàng và khả năng ngăn ngừa tái diễn. Qua đó, khóa học không chỉ giúp học viên biết phải làm gì mà còn trang bị phương pháp và công cụ để thực hiện công việc một cách khoa học, chủ động và hiệu quả hơn.
Học viên trong giờ thực hành trong khóa đào tạo “Kỹ năng quản lý hiệu quả”
Chương trình nhận được những đánh giá tích cực từ lãnh đạo và học viên. Ông Hồ Đăng Khoa, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Quế Lâm, cho rằng: “Khóa học rất hay và hiệu quả, mang đến những kiến thức mới từ tinh hoa quản trị của thế giới. Đội ngũ cán bộ quản lý cần áp dụng ngay vào công việc để nâng cao hiệu quả làm việc và giảng viên sẽ tiếp tục đồng hành trong quá trình triển khai”. Chia sẻ về những kiến thức tâm đắc, ông Hồ Sỹ Tuấn, Phó Giám đốc Công ty Nông nghiệp Organic Quế Lâm, cho biết sẽ áp dụng phương pháp quản lý theo mục tiêu và kết quả thông qua việc xây dựng kế hoạch tuần, tháng, phân công rõ trách nhiệm và thường xuyên đánh giá tiến độ thực hiện. Ông Lê Vũ Thành, Tổ trưởng Tổ Kinh doanh Nông sản hữu cơ miền Nam, đặc biệt ấn tượng với nguyên tắc “Tận dụng điểm mạnh”, cho rằng người quản lý cần thay đổi cách tiếp cận, phát huy sở trường của nhân viên thay vì chỉ tập trung khắc phục điểm yếu. Trong khi đó, ông Trần Minh Ngọc, Phó Giám đốc phụ trách Chi nhánh phía Bắc, Công ty TNHH MTV Biotech Quế Lâm, nhấn mạnh giá trị của việc quản lý hướng đến kết quả, bố trí nhân sự theo năng lực và giao việc rõ mục tiêu, trách nhiệm, thời hạn. Ông Lê Quốc Trung, Trợ lý Tổng Giám đốc Tập đoàn, khẳng định: “Chương trình rất sát với thực tế và có thể ứng dụng ngay vào công việc hằng ngày”.
Giá trị của khóa học không dừng lại ở việc tiếp thu kiến thức mới, mà còn ở sự thay đổi trong nhận thức và phương pháp làm việc của đội ngũ quản lý. Những nội dung được học, từ xác định mục tiêu, tổ chức thực hiện, giải quyết vấn đề, giám sát kết quả đến phát triển con người, đều hướng tới nâng cao năng lực thực thi và hiệu quả hoạt động của tổ chức. Với phương châm gắn đào tạo với thực tiễn doanh nghiệp, SLEADER sẽ tiếp tục đồng hành cùng Tập đoàn Quế Lâm trong quá trình vận dụng các phương pháp, công cụ quản lý tiên tiến, góp phần xây dựng đội ngũ quản lý chuyên nghiệp, phát huy hiệu quả nguồn lực và đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của Tập đoàn. Bởi thước đo quan trọng nhất của một chương trình đào tạo quản lý chính là những kết quả tốt hơn mà người học tạo ra trong thực tiễn công việc.
TS Dương Thu – Viện trưởng SLEADER tại Quế Lâm Viên, thành phố Huế
Tin, bài và ảnh: SLEADER
