Quản lý thường được hiểu sai như một nghệ thuật để trợ nên giàu có, danh vọng và quyền lực. Những thứ đó so với hoạt động quản lý chuyên nghiệp thì chẳng khác gì những thước phim rẻ tiền so với thực tiễn điều tra của cảnh sát.
Vẫn còn nhiều nhầm lẫn về quản lý là gì, quản lý nên làm gì và quản lý không được làm gì. Hầu hết những khái niệm về quản lý không chỉ thiếu tính thực tế mà còn gây hiểu lầm.
Chính sự nhầm lẫn này là nguồn gốc của những hiểu sai kéo dài, của việc thiếu tiến bộ, của các “trào lưu thời thượng” và của sự kém hiệu quả trong đào tạo quản lý.
Dưới đây là một số quan điểm sai lầm về quản lý:
- Quản lý không phải là địa vị, cấp bậc và đặc quyền
- Quản lý không phải là quản trị kinh doanh
- Quản lý không chỉ giới hạn trong các doanh nghiệp thương mại
- Quản lý không phải là quản lý con người
- Quản lý không phải là làm kinh doanh
- Quản lý không phải là khởi nghiệp
- Quản lý không chỉ là quản lý cấp cao
- Quản lý không đồng nhất với quản lý kiểu Mỹ
- Quản lý không đồng nhất với các chương trình Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (MBA)
- Quản lý không đồng nhất với các nhiệm vụ chức năng
- Quản lý không phải là lãnh đạo
Phần diễn giải chi tiết cho từng luận điểm được trình bày trong cuốn sách “Quản lý: Những điều cốt lõi”.
SLEADER biên dịch từ Malik Letter, số 49 tháng 12.2025
Tham khảo các cuốn sách thuộc Bộ sách Thực hành Quản lý hiệu quả của GS. Fredmund Malik
👉🏻 Đi trong thế giới mơ hồ: Cần phải quản lý, quản trị và lãnh đạo tổ chức như thế nào?
👉🏻 Chiến lược: Định hướng trong một Thế giới Mới phức hợp
👉🏻 Chính sách và Quản trị Công ty hiện đại: Để các tổ chức tự điều chỉnh và thích ứng
💪🏻 Đặt sách chính hãng qua fanpage SLEADER
———————————————
VIỆN NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC
Con đường đúng, tương lai sáng
🏢Địa chỉ: 266 Lạc Long Quân, Phường Tây Hồ, Hà Nội
🌐Website: sleader.vn
📧Email: [email protected]
📞Hotline: 0965 965 368 / 0969 753 688 / 024 3201 1519
📱Zalo: Viện Lãnh đạo chiến lược Sleader/ 0969 753 688
