ĐẶT VẤN ĐỀ

Trong bối cảnh thị trường không ngừng thay đổi, việc xây dựng một chiến lược phát triển doanh nghiệp hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh. Chương trình Tư vấn Chiến lược Phát triển Doanh nghiệp của SLEADER được thiết kế để hỗ trợ các doanh nghiệp định hình tầm nhìn dài hạn, tận dụng cơ hội từ thị trường và xây dựng các giải pháp phát triển toàn diện, phù hợp với thực tiễn.

Một chiến lược đúng đẵn sẽ mang lại các lợi ích nổi bật:

• Định vị rõ ràng: Xác định vị trí của doanh nghiệp trên thị trường, tập trung vào các giá trị cốt lõi và thế mạnh cạnh tranh.
• Tối ưu nguồn lực: Phân bổ và sử dụng hiệu quả các nguồn lực để đạt được mục tiêu chiến lược.
• Thích nghi linh hoạt: Chuẩn bị cho doanh nghiệp khả năng ứng phó với những thay đổi không lường trước trong môi trường kinh doanh.
• Phát triển bền vững: Tạo nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng dài hạn.

LỢI ÍCH ĐẠT ĐƯỢC

• Tầm nhìn chiến lược: Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi rõ ràng, làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp.
• Lộ trình phát triển cụ thể: Đề xuất các mục tiêu dài hạn và các bước triển khai cụ thể, khả thi.
• Gia tăng năng lực cạnh tranh: Đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa quy trình và tăng cường năng lực cạnh tranh.
• Tận dụng cơ hội thị trường: Xây dựng chiến lược phát triển dựa trên sự phân tích sâu sắc về thị trường, khách hàng và đối thủ.
• Đảm bảo sự đồng thuận: Tạo sự đồng thuận trong nội bộ doanh nghiệp về chiến lược phát triển, từ cấp lãnh đạo đến nhân viên.

QUY TRÌNH TƯ VẤN

Bước 1: Nghiên cứu, phân tích dữ liệu

Đội ngũ chuyên gia tiến hành thu thập, phân tích dữ liệu bao gồm:

• Thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh
• Môi trường kinh doanh (PESTLE, SWOT).
• Hiện trạng tổ chức và hoạt động của doanh nghiệp.

Bước 2: Khảo sát, phỏng vấn chuyên sâu

Đội ngũ chuyên gia SLEADER thực hiện phỏng vấn sâu Ban lãnh đạo và đội ngũ cán bộ chủ chốt của Công ty về các nội dung sau đây:

• Mục tiêu, kỳ vọng và định hướng phát triển.
• Thách thức và cơ hội trong hoạt động kinh doanh.
• Các nguồn lực và năng lực cốt lõi hiện có.

Bước 3: Tổ chức hội nghị tìm xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp bằng phương pháp thảo luận chuyên sâu với chuyên gia hoặc ứng dụng Công nghệ Đồng hợp.

Để chuẩn bị cho hội nghị, SLEADER và khách hàng sẽ thực hiện:

• Lựa chọn thành viên và hướng dẫn các thành viên tham gia hội nghị;
• Lựa chọn địa điểm tổ chức;
• Chuẩn bị trang thiết bị, cơ sở vật chất và văn phòng phẩm cần thiết theo yêu cầu.

Bước 4. Tổng hợp, phân tích kết quả, viết báo cáo

Dựa trên toàn bộ các thông tin, dữ liệu có được, đội ngũ chuyên gia sẽ tiến hành hoàn thiện báo cáo với định hướng giải pháp, lộ trình thực hiện chi tiết.

Bước 5. Hội thảo đóng góp ý kiến

Sau khi hoàn thành Dự thảo báo cáo, SLEADER sẽ tổ chức 01 buổi hội thảo để đội ngũ chuyên gia cùng Ban Lãnh đạo Công ty đóng góp ý kiến, trao đổi thảo luận về Báo cáo.

Bước 6. Chỉnh sửa, hoàn thiện báo cáo

Sau khi nội dung Báo cáo được Ban Lãnh đạo Công ty đóng góp ý kiến, SLEADER sẽ chỉnh sửa và hoàn thiện báo cáo tư vấn.

Bước 7. Chuyển giao kết quả tư vấn

Sau khi nội dung Báo cáo được Ban Lãnh đạo Công ty nhất trí và thông qua, SLEADER sẽ đào tạo chuyển giao cho các đội ngũ quản lý và nhân viên của Công ty để nắm vững và triển khai các giải pháp vào thực tiễn một cách thông suốt.

PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN

• Khác biệt trong tư vấn của SLEADER là “Làm cùng” – không chỉ cung cấp giải pháp mà còn tham gia hỗ trợ trong quá trình thực thi, đảm bảo những giải pháp được triển khai một cách hiệu quả và bền vững.
• Ứng dụng công nghệ Đồng hợp Malik: Ứng dụng công nghệ Đồng hợp Malik, Thụy Sỹ vào triển khai, giúp tối ưu hóa quy trình phối hợp, tăng cường sự tham gia của các bên liên quan để tìm ra giải pháp một cách nhanh chóng, đảm bảo chiến lược được thực thi hiệu quả, đồng bộ và linh hoạt.

SẢN PHẨM BÀN GIAO

01 Báo cáo Chiến lược phát triển doanh nghiệp, bao gồm:

• • Đánh giá hiện trạng và cơ hội thị trường.
  • Định hướng chiến lược tổng thể: tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi
  • Lộ trình thực hiện cụ thể theo từng giai đoạn.
  • Các chỉ số đo lường hiệu quả.

THÔNG TIN LIÊN HỆ

• Địa chỉ: 266 Lạc Long Quân, quận Tây Hồ, Hà Nội
• Người phụ trách: Dương Thu
• SĐT: 0965 965 368
• Email: [email protected]