Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) là tổ chức tư vấn chuyên sâu về chiến lược và quản trị hệ thống. SLEADER tiên phong trong việc ứng dụng các mô hình, công cụ quản trị hiện đại bậc nhất thế giới cho các doanh nghiệp Việt Nam, trong đó nổi bật là Đồng hợp Malik. Đây là công nghệ quản trị vượt trội, được Viện Malik, Thụy Sỹ chuyển giao độc quyền cho SLEADER tại Việt Nam.
Bằng cách kết nối trí tuệ và cảm xúc của các cá nhân, Đồng hợp Malik có thể giải quyết mọi thách thức lớn của doanh nghiệp từ: xây dựng và triển khai chiến lược, tái cơ cấu doanh nghiệp, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, cho đến phát triển sản phẩm mới, cải tiến kỹ thuật, công nghệ. Điểm độc đáo của Đồng hợp Malik là tạo ra “siêu tương tác”, “siêu kết nối” với thời gian “siêu nhanh”, được thực hiện với sự hướng dẫn của chuyên gia và sự trợ giúp của các công cụ kỹ thuật số, đạt hiệu quả gấp 80 lần so với phương pháp thông thường.
Quá trình siêu tương tác, siêu kết nối trong Đồng hợp Malik
Đồng hợp Malik, đã được ứng dụng hàng nghìn lần trên Thế giới, trong đó có các tên tuổi lớn như: Tập đoàn Airbus, BMW, Volkswagen, Allianz… Tại Việt Nam, Đồng hợp Malik đã được hơn 10 doanh nghiệp ứng dụng, trong đó có 3 công ty là thành viên thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
Công ty Cổ phần Phân bón Dầu Khí Cà Mau (PVCFC) là doanh nghiệp đầu tiên trong Tập đoàn ứng dụng Đồng hợp Malik để điều chỉnh và cập nhật Chiến lược. Gần 2 năm sau Hội nghị Đồng hợp, PVCFC đã đạt được kết quả vượt trên cả kỳ vọng với những bước triển khai rất hiệu quả như: Mở rộng kinh doanh quốc tế; Thực hiện M&A Nhà máy NPK; Đầu tư hệ thống logistics… Phân bón Cà Mau đã chiếm giữ đến 60% thị phần phân bón cả nước, xuất khẩu sang 18 nước trên thế giới, trong đó có những quốc gia đòi hỏi tiêu chuẩn khắt khe về chất lượng như: Australia, Newzealand. Năm 2024, Công ty đã được nhận danh hiệu Top 10 Thương hiệu mạnh – tăng trưởng xanh.
Đội ngũ lãnh đạo, quản lý của PVCFC tham dự Hội nghị Đồng hợp
Công ty Cổ phần Lọc Hóa dầu Bình Sơn (BSR) là đơn vị thứ hai trong PVN ứng dụng Đồng hợp Malik để triển khai kế hoạch đầu tư năm 2024. Sau 2 ngày tương tác liên tục, BSR đã đạt được các kết quả vô cùng ấn tượng: hơn 30 cuộc thảo luận lớn nhỏ, kiến tạo hơn 440 ý tưởng và tìm ra 32 giải pháp thực tiễn, khả thi.
Đội ngũ lãnh đạo, quản lý của BSR tham dự Hội thảo “Triển khai kế hoạch đầu tư năm 2024” bằng công nghệ đồng hợp Malik
Gần đây nhất, trong năm 2024, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã ứng dụng Đồng hợp để nâng cao hiệu quả điều hành các cuộc họp. 30 cán bộ quản lý của Nhà máy đã trực tiếp thực hành mô phỏng với chủ đề: “Sử dụng thiết bị và máy móc một cách tối ưu để giảm 5% tiêu thụ điện năng tại Nhà máy”. Kết quả mô phỏng cho thấy sự vượt trội về hiệu quả mà Đồng hợp đem lại.
Các thành viên của Nhà máy Đạm Phú Mỹ tham gia cuộc họp mô phỏng bằng Đồng hợp Malik
Làm chủ các công nghệ hiện đại, tiên tiến nhất trong lĩnh vực dầu khí và tiên phong ứng dụng các công nghệ mới trong quản trị sẽ là hai trụ cột vững chắc, giúp Tập đoàn Dầu khí tiếp tục phát triển mạnh mẽ và đạt được mục tiêu trở thành Tập đoàn năng lượng hàng đầu đất nước, khu vực và có vị thế trên trường quốc tế.
Tin bài và ảnh: Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER)
