Sáng ngày 1.8.2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã tổ chức lễ bế giảng khóa học “THỰC HÀNH QUẢN LÝ ĐÚNG” với sự tham gia đông đảo của học viên là CEO và nhà quản lý của các doanh nghiệp/tổ chức trên địa bàn Hà Nội. Khóa học mang đến những tri thức hoàn toàn mới và thiết thực, giúp học viên rèn luyện kỹ năng quản lý đúng, từ đó điều hành doanh nghiệp hiệu quả hơn và cân bằng cuộc sống trong môi trường đầy biến động.
Quản lý đúng chỉ có một, quản lý sai có rất nhiều
TS. Dương Thu, một trong những giảng viên chính của khóa học, đã mang đến một quan niệm đúng nhưng hoàn toàn mới đối với các học viên về quản lý. Sau khi chỉ ra các quan niệm sai lầm về quản lý đang thịnh hành: quản lý là công việc của người có chức vụ; quản lý là quản trị kinh doanh; quản lý chỉ là quản lý con người; quản lý là tác động của chủ thể quản lý đến đối tượng bị quản lý để đạt mục tiêu… TS. Dương Thu nhấn mạnh rằng, quản lý là quá trình chuyển đổi các nguồn lực thành giá trị, và giá trị duy nhất tồn tại chính là giá trị khách hàng. Và vì vậy, các công ty và tổ chức cần phải được quản lý từ ngoài vào trong cũng như nguồn lực và giá trị luôn nằm bên ngoài doanh nghiệp/tổ chức. Các học viên, là các chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa đã thấy tự tin nhờ cách hiểu mới này về quản lý, vì nó cho phép họ có thể huy động nguồn lực (vốn, nhân lực, công nghệ, tri thức, thông tin, đất đai, nhà xưởng…) từ bên ngoài để tăng trưởng vượt bậc và trở thành lớn hơn, mạnh hơn.
Các học viên hiểu rõ hơn về quản lý đúng việc và quản lý đúng cách để có được hiệu quả và hiệu suất trong hoạt động quản lý doanh nghiệp và kể cả bản thân. “Quản lý là nghề nghiệp chuyên môn quan trọng nhất mà mỗi cá nhân cần phải học đúng từ đầu để thực hành suốt đời. Và bất cứ ai thực hiện công việc quản lý thì đều là nhà quản lý” TS Dương Thu chốt lại cho các học viên.
Mô hình Bánh xe quản lý: Ứng dụng dễ dàng
Một giá trị lớn nhất mà các học viên nhận được từ Khóa học, đó là hiểu được sự vi diệu của Mô hình Bánh xe Quản lý. Tất cả các hoạt động quản lý phức tạp trong thực tiễn đang được các học viên triển khai được biểu thị một cách trực quan và mang tính hệ thống trong mô hình Bánh xe quản lý. Đây là một phát kiến của GS. Fredmund Malik từ các nghiên cứu, trải nghiệm và thực hành hơn 40 năm qua. Với sự liên quan chặt chẽ giữa 05 nhiệm vụ, 06 Nguyên tắc và 07 Công cụ quản lý, các học viên có thể dễ dàng thực hành quản lý đúng việc và đúng cách, từ đó đem lại hiệu quả cho bản thân và doanh nghiệp. Điểm độc đáo của mô hình Bánh xe quản lý là người sử dụng luôn nhìn thấy được sự tác động của các thành phần trong Bánh xe đến bất kỳ một hoạt động quản lý nào đang được thực hiện. Các học viên được khuyến khích phóng to và in ra và sử dụng như “Bản đồ quản lý đúng” để đảm bảo tính nhất quán và hiệu quả trong công việc quản lý.
Thực hành giải quyết các bài toán kinh doanh
Khóa học cũng tập trung vào thực hành, cho phép học viên áp dụng những kiến thức và công cụ học được để giải quyết các bài toán cụ thể của tổ chức/doanh nghiệp mình. Các học viên đã tham gia vào các hoạt động như đề ra mục tiêu, ra quyết định, đánh giá điểm mạnh của doanh nghiệp và từng cá nhân. Những bài thực hành này không chỉ giúp củng cố kiến thức mà còn mang lại những giải pháp thiết thực và hiệu quả cho các vấn đề quản lý.
Những điều tâm đắc của học viên
Tất cả các học viên đều đánh giá cao những giá trị mà khóa học mang lại, và phát biểu theo cảm nhận riêng của mình.
Anh Mai Trí Dũng Giám đốc AMZ SPORTS CLUB cho rằng: “Sau khi kết thúc khóa học này tôi nhận ra là trước đây tôi học quản lý hay thực hành quản lý là theo kiểu thầy bói xem voi. Tức là, tôi cứ nghĩ rằng là đào tạo con người là quản lý, đánh giá theo KPI hay là lập kế hoạch là quản lý. Qua khóa học này mới đúng nghĩa là nhìn thấy cả con voi, nhìn thấy tất cả đầy đủ về quản lý. Từ trước đến nay tôi học rất nhiều về quản lý thì tất cả đã nằm trong Bánh xe quản lý. Mô hình này được trình bày trực quan, đầy đủ, khoa học, dễ hiểu. Đó cũng là cơ sở mà tôi tin rằng sẽ dễ áp dụng, dễ truyền tải, dễ nói chuyện với những người khác trong tổ chức của mình và qua đó chắc chắn sẽ làm gia tăng được hiệu quả công việc”.
Chị Võ Thị Kim Nhung, Giám đốc Công ty TNHH Thương Mại Goldmax chia sẻ: “Có 3 giá trị lớn nhất mà tôi nhận được sau khi học khóa học này. Thứ nhất là, Bánh xe quản lý với 5 nhiệm vụ, 6 nguyên tắc và 7 công cụ để giúp tôi có thể quản lý doanh nghiệp một cách có hệ thống và khoa học. Giá trị thứ hai là giá trị hành động, giúp tôi bám sát mục tiêu và tập trung vào kết quả. Giá trị thứ ba đó là giá trị thực hành chuyển từ phương thức quản lý cũ sang một phương thức quản lý mới.”
“Thông qua khóa học, tôi thấy rằng khi quản lý đúng, chúng ta sẽ tận dụng được nguồn lực ở bên ngoài, phát huy những điểm mạnh của doanh nghiệp và giúp cho khách hàng nhận được những giá trị mà chúng ta đang mong muốn cung cấp. Điều này sẽ tạo nên giá trị rất bền vững, giúp cho doanh nghiệp ngày càng phát triển tốt và tốt hơn nữa. Đây là giá trị tôi nhận được sau khóa học.” Anh Đặng Quý Tiên, Chủ tịch Công ty Luật TNHH Naci Law nhấn mạnh.
Nói về những giá trị nhận được từ khóa học, chị Bùi Thị Kim Thoa, CEO Công ty CP Giải pháp Khí sạch Việt Nam trao đổi: “Mới chỉ nghe cái tên khóa học thôi, đã “chạm” rồi, vì thực hành quản lý đúng sẽ giúp tôi có con đường sáng hơn. Trong khóa học này, tất cả kiến thức được chắt lọc và được được truyền tải một cách rất logic và dễ hiểu, được gọi tên sắc nét những điều mà tôi vẫn còn đang mơ hồ. Tôi nghĩ rằng mô hình Bánh xe quản lý sẽ giúp tôi và giúp cho doanh nghiệp tôi vận hành đúng, chính xác và đầy đủ. Nếu thực hiện đều và thường xuyên thì tôi nghĩ doanh nghiệp của tôi sẽ phát triển lớn mạnh.”
Chị Hoàng Thị Minh Lý, Trưởng khoa Ngoại Ngữ trường Đại học Kinh tế – Kỹ thuật Công nghiệp Hà Nội (UNETI) rất vui mừng chia sẻ: “Thực sự là khi đến với khóa học thì tôi nhìn được một bức tranh tổng thể về quản lý. Và điều mà tôi rất ấn tượng, đó là Bánh xe quản lý. Bởi vì tôi trước đây là người chuyên môn rất nhiều, tập trung rất nhiều vào chuyên môn là chính. Nhưng bây giờ tôi tự tin có thể quản lý cả những việc mà tôi đã biết và cả những việc chưa biết. Tôi mong muốn được tiếp tục được thực hành thêm nữa và cũng như là mong muốn là làm sao cộng đồng Quản lý đúng của chúng ta càng ngày càng phát triển trong cái thời gian sắp tới”.
Anh Nguyễn Anh Giao, Giám đốc Công ty Máy và Hóa chất Toàn Cầu bộc bạch: “Tôi cũng đưa anh em công ty đến tham gia khóa học quản lý này để hy vọng là trong tương lai của Công ty chúng tôi sẽ có những người quản lý giỏi. Qua khóa học này thì tôi cũng muốn soi chiếu lại mình xem là thực sự là mình đã tận dụng được các nguồn lực để biến thành giá trị chưa. Điều quan trọng hơn nữa là chúng tôi đã thực sự là đem lại giá trị cho khách hàng của mình chưa? Đấy là 2 cái điều mà tôi thấy rất là thích thú với cái khóa học này”.
Đến từ Nhà may Thời đại- Sài gòn xưa Ba Thành, anh Nguyễn Ngọc Trung, Giám đốc nói: “Qua lớp học này thì tôi rút ra được nhiều điều quan trọng, nhưng mà có một điều quan trọng nhất ấy là Bánh xe quản lý, vì rất ngắn gọn, súc tích. Trong quá trình điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh, tôi cũng liên tục học hỏi từ nhiều nguồn kiến thức khác nhau, nhưng mà khi đến với khóa học Thực hành Quản lý đúng, được nghe TS. Dương Thu và PGS.TS Hoàng Văn Hải trực tiếp giảng, thì tôi mới thấy được rằng là cái gì ngắn gọn nhất thì thường là dễ làm nhất và sẽ đưa chúng ta đến cái đích mà chúng ta muốn một cách nhanh chóng nhất”.
Chị Trịnh Thị Thanh Hương, Giám đốc THAI AN Trading & Technology chia sẻ: “Mô hình Bánh xe Quản lý là rất khoa học, đơn giản và dễ ứng dụng. Sau khi kết thúc khóa học, tôi cảm nhận được từ cái trạng thái mơ hồ trở sang trạng thái sáng tỏ hơn, từ một cái trạng thái thích kiểm soát, chuyển sang trao quyền. Điều mà tôi cực kì tâm đắc, đó là ứng dụng 6 nguyên tắc của quản lý đúng, không chỉ trong công việc mà có thể ứng dụng trong cuộc sống, quản lý doanh nghiệp và cả quản lý gia đình mình. Và tôi cũng rất là mong muốn rằng là sau khóa học này, tất cả chúng ta ở đây đều là những người mà đã có cùng tần số vì đã trải qua lớp thực hành Quản lý đúng này rồi. Chúng ta sẽ có những tương tác cùng nhau để cùng chia sẻ và tháo gỡ khó khăn khi áp dụng Quản lý đúng. Làm được điều đó sẽ là một thành tựu lớn hơn nữa của lớp học”.
Khóa học “THỰC HÀNH QUẢN LÝ ĐÚNG” đã kết thúc với nhiều phản hồi rất tích cực từ các học viên. Họ đánh giá cao những kiến thức mới mẻ và hữu ích, đặc biệt là mô hình Bánh xe Quản lý, giúp điều hành tổ chức/doanh nghiệp một cách hiệu quả. Qua mô hình này, các nhà quản lý có thể rà soát và nhận diện các vấn đề chưa đúng, từ đó cải thiện việc điều hành tổ chức/ doanh nghiệp. Tất cả học viên đều bày tỏ sự hài lòng với tính ứng dụng cao của khóa học và cam kết sẽ áp dụng ngay những kiến thức đã học được để nâng cao hiệu quả quản lý tại doanh nghiệp của mình.
Các hình ảnh ghi lại từ khóa học:
Tin bài và ảnh: Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER)
