Sáng ngày 09/10/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã tổ chức thành công khóa học “Thực hành Bánh xe Quản lý hiệu quả”. Sự kiện đã thu hút sự tham gia của nhiều CEO, chủ doanh nghiệp và nhà quản lý đến từ các lĩnh vực khác nhau, bao gồm cả doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp nhà nước, trong đó có các tên tuổi lớn như Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines). Khóa học được thiết kế nhằm trang bị cho các nhà lãnh đạo, quản lý những kiến thức và kỹ năng cần thiết để nâng cao hiệu quả quản lý, đặc biệt thông qua việc áp dụng mô hình Bánh xe Quản lý hiệu quả – một công cụ quản lý tiên tiến do Giáo sư Fredmund Malik phát kiến.
Các học viên tham gia khóa học Thực hành bánh xe Quản lý hiệu quả
Quản lý đúng – Chìa khóa biến các nguồn lực thành giá trị
Tại khóa học, TS. Dương Thu, Viện trưởng SLEADER, đã giới thiệu một cách tiếp cận mới về quản lý. Theo đó, quản lý không chỉ đơn thuần đạt được mục tiêu tổ chức thông qua nỗ lực của người khác, mà là quá trình chuyển đổi nguồn lực thành giá trị cho khách hàng. Bà nhấn mạnh rằng nguồn lực chính phần lớn nằm ở bên ngoài doanh nghiệp, còn bên trong chỉ bao gồm chi phí. Do đó, để “biến các nguồn lực thành giá trị”, các nhà quản lý cần hiểu rõ và thành thạo mô hình Bánh xe Quản lý, từ đó có thể sắp xếp, phân bổ, sử dụng nguồn lực một cách hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả và hiệu suất trong mọi hoạt động của doanh nghiệp.
TS. Dương Thu chia sẻ về cách vận hành Bánh xe Quản lý hiệu quả
Bánh xe Quản lý – Công cụ toàn diện cho nhà quản lý
TS. Dương Thu đã phân tích những điểm độc đáo của mô hình Bánh xe Quản lý, nêu rõ cấu trúc với 6 nguyên tắc quản lý then chốt, giúp thực hiện hiệu quả 5 nhiệm vụ cốt lõi và sử dụng 7 công cụ hỗ trợ mạnh mẽ. Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, các học viên còn được hướng dẫn chi tiết về cách ứng dụng mô hình này vào thực tiễn qua những tình huống trong công việc hàng ngày. Mô hình Bánh xe Quản lý không chỉ mang lại giải pháp toàn diện trong việc điều hành doanh nghiệp, mà còn giúp các nhà quản lý giải phóng khỏi những công việc mang tính sự vụ để tập trung nguồn lực vào những mục tiêu chiến lược quan trọng và dài hạn của doanh nghiệp.
Chia sẻ cảm nghĩ sau khoá học, học viên nói rằng: “Chương trình học rất hay, có thể áp dụng được luôn. Kiến thức được chia sẻ trong khoá học cực kì quan trọng cho mọi nhà quản lý và chủ doanh nghiệp.”
Khóa học “Thực hành Bánh xe Quản lý hiệu quả” đã mang đến những giải pháp toàn diện, giúp các nhà quản lý vượt qua các thách thức trong quản lý các công việc thường nhật và nâng cao hiệu suất tổng thể. Dưới sự hướng dẫn tận tâm của chuyên gia Dương Thu, học viên không chỉ tiếp cận một công cụ quản lý tiên tiến mà còn được trang bị một nền tảng vững chắc để vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru, đồng bộ và hiệu quả. SLEADER tin rằng, khi nắm vững và áp dụng công thức 5 6 7 của mô hình Bánh xe Quản lý, các doanh nghiệp/tổ chức không chỉ quản lý hiệu quả mà còn đạt được sự tăng trưởng bền vững trong tương lai.
Tin, bài và ảnh: Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER)
