Sáng ngày 24.7, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã khai giảng Khóa đào tạo thực hành “QUẢN LÝ ĐÚNG” cho các học viên là các chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý trên địa bàn Hà Nội.
Là một trong những giảng viên chính của khóa học và là chuyên gia được Viện Malik, Thụy Sỹ chuyển giao các mô hình và công cụ quản lý hiện đại, TS. Dương Thu đã mang đến một góc nhìn mới về quản lý, trong đó nhấn mạnh Quản lý là quá trình chuyển đổi các nguồn lực thành giá trị, trong đó giá trị duy nhất tồn tại chính là giá trị khách hàng. Đồng thời, các công ty và tổ chức phải được quản lý từ ngoài vào trong để mang lại hướng đến giá trị khách hàng.
Dương Thu, Viện trưởng SLEADER, đang chia sẻ về Quản lý đúng
Một nội dung quan trọng được nhấn mạnh là Mô hình Bánh xe Quản lý. Mô hình này bao gồm 05 Nhiệm vụ, 06 Nguyên tắc và 07 Công cụ sắc bén, được trực quan hóa qua hình ảnh. Mô hình này mang tính hệ thống, sắp xếp rất khoa học, dễ dàng áp dụng và truyền tải đến các đối tượng quản lý trong thực tế doanh nghiệp. Các học viên được khuyến khích in ra và sử dụng hàng ngày để đảm bảo tính nhất quán và hiệu quả trong công việc quản lý.
Khóa học cũng là cơ hội để các CEO chia sẻ về các phương pháp quản lý hiện đang được áp dụng tại doanh nghiệp của mình, so sánh và hiểu rõ hơn về cách tiếp cận đúng về quản lý, từ đó điều chỉnh và cải tiến quy trình quản lý hiện tại.
Chị Trịnh Thị Thanh Hương, Chủ tịch Công ty TNHH Công nghệ và Thương mại Thái An đang trình bày mục tiêu quý IV của doanh nghiệp
Không khí học tập luôn tràn đầy năng lượng vì các CEO đã cùng nhau xây dựng mục tiêu Quý IV của doanh nghiệp cũng như những cách thức thực hiện và kết quả dự kiến.
Các học viên đang thảo luận và cùng hoàn thành bài tập nhóm
Chia sẻ cảm nghĩ về buổi học, Anh Mai Trí Dũng, Giám đốc AMZ SPORTS CLUB nói: “Tôi từng tham gia nhiều khóa quản lý và đọc nhiều sách, nhưng chưa bao giờ thấy cách giải thích nào ngắn gọn và dễ hiểu như Mô hình Bánh xe Quản lý. Mô hình này trực quan, gói gọn trong một hình ảnh nhưng đầy đủ, mang tính hệ thống về quản lý, rất dễ hiểu và áp dụng. Mô hình này thực sự có giá trị cho doanh nghiệp chúng tôi. Dĩ nhiên, để hiểu sâu và áp dụng từng gạch đầu dòng nhỏ cần học nhiều hơn, nhưng GS. Malik đã phát kiến ra Mô hình Bánh xe Quản lý quá hay, hệ thống các điểm nhỏ lại thành một tổng thể, giúp tôi hiểu sâu hơn và áp dụng hiệu quả.”
SLEADER tin tưởng rằng, với những kiến thức và công cụ mới được trang bị, các học viên sẽ nâng cao hiệu quả quản lý và đạt được các mục tiêu đề ra cho doanh nghiệp vào cuối năm 2024
Tin, bài và ảnh: Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER)
