No articles yet
No articles yet
No featured articles yet
Trong khi thực thi chuyển đổi số, phần nhiều tổ chức/doanh nghiệp đang tập trung “số hóa”, nghĩa là ứng dụng công nghệ số để làm cho công việc hiện tại được dễ dàng hơn. Tuy nhiên, bản chất của chuyển đổi số lại là thay đổi căn bản từ tư duy, phương pháp làm việc đến mô hình kinh doanh và hành động cụ thể của mọi cá nhân, tổ chức/doanh nghiệp và kể cả toàn xã hội.
Vì vậy, muốn chuyển đổi số thành công, bắt buộc phải bắt đầu từ chuyển đổi số quản lý – đổi mới một cách căn bản, từ cách thức quản lý, tới hệ thống quản lý vận hành của doanh nghiệp để đạt được hiệu quả.
Sự thay đổi không ngừng của môi trường cùng với những tác động khôn lường đã khiến cho các cách tiếp cận và tư duy quản lý phổ biển đang sử dụng ngày càng kém hiệu quả và cuối cùng trở nên hoàn toàn không hiệu quả. Có thể nhận thấy một vài biểu hiện có tính điển hình của quản lý đang thịnh hành:
Vì vậy, để nhanh chóng làm chủ sự phức hợp ngày càng gia tăng và sẵn sàng kết nối toàn cầu một cách mạnh mẽ, các tổ chức và doanh nghiệp cần phải có cách tư duy và những công cụ quản lý mới đảm bảo tính “Thích ứng và linh hoạt – Nhanh chóng và hiệu quả”.
SLEADER có hệ thống mô hình công cụ hiện đại, độc quyền được chuyển giao từ Viện Malik, Thụy Sỹ và đội ngũ chuyên gia toàn diện sẽ giúp các tổ chức và doanh nghiệp: