Chương trình Đào tạo “Điều hành cuộc họp hiệu quả bằng Công nghệ Đồng hợp” dành cho các cán bộ quản lý của Nhà máy Đạm Phú Mỹ
Chương trình đào tạo “Quản lý đúng” dành cho Trung tâm Quản lý, Điều hành mạng thuộc MobiFone (NOC).
Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp” dành cho cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty Cổ phần Cơ khí Đông Anh Licogi
Chương trình đào tạo “Quản trị chiến lược”, “Kỹ năng giao tiếp chuẩn mực trong tổ chức”,…
Chương trình đào tạo “Tiếp cận mới trong xây dựng chiến lược” dành cho lãnh đạo Tổng Công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí (PV Chem)
Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp” dành cho cán bộ lãnh đạo, quản lý và Chương trình đào tạo, huấn luyện quy trình thao tác chuẩn SOP cho bộ phận Bếp, Buồng và Nhà hàng tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại và Du lịch Doanh Sinh.
Chương trình đào tạo “Đổi mới sáng tạo để thực thi chiến lược mới” dành cho Trung tâm Đo kiểm và Sửa chữa Thiết bị Viễn thông MobiFone (TMC).
Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực” dành cho cán bộ, nhân viên Tổng Công ty Đầu tư phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng (MHDI).
Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản lý” dành cho công chức, viên chức tại các sở, ban, ngành trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh.
Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản lý” dành cho công chức, viên chức tại các sở, ban, ngành trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh.
Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản lý” dành cho công chức, viên chức tại các sở, ban, ngành trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh.
Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản lý” dành cho công chức, viên chức tại các sở, ban, ngành trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh.
Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản lý” dành cho công chức, viên chức tại các sở, ban, ngành trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh.
Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản lý” dành cho công chức, viên chức tại các sở, ban, ngành trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh.
Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản lý” dành cho công chức, viên chức tại các sở, ban, ngành trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh.
Chương trình đào tạo “Ứng dụng Hệ thống Quản lý Malik (MMS®) trong quản trị doanh nghiệp” cho các lãnh đạo tập đoàn kinh tế lớn như: Học viện Viettel, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT), Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI, Công ty Cổ phần Công Nông nghiệp Tiến Nông, Trung tâm Đo kiểm và Sửa chữa Thiết bị Viễn thông MobiFone (TMC), Công ty Cổ phần Tập đoàn T&T
CTĐT Giám đốc Hiệu quả (CEE) gợi mở phương pháp tiếp cận mới về quản trị hiện đại, đặc biệt trước rất nhiều biến động và thách thức khó lường của thế giới Đại chuyển đổi. Khóa học đi từ nhận thức về thế giới phức hợp để xác định nhiệm vụ của quản trị là hướng đến kết quả, khám phá những nhân tố để tạo nên hiệu quả từ tạo dựng lòng tin, tư duy tích cực và phát hiện điểm mạnh để đạt sự vượt trội. Với cách tiếp cận này, Quản trị hiệu quả không phải chạy theo những lợi ích trước mắt bằng những công cụ “đi tắt đón đầu”, mà bằng phương pháp “đúng việc, đúng người, đúng thời điểm”. Điểm mạnh của cá nhân cũng như doanh nghiệp được coi là điểm đòn bẩy cần tác động và tạo ra kết quả vượt bậc.
Chương trình đào tạo “Thực hành Bánh xe quản lý hiệu quả” được Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) phối hợp với Viện Malik,Thuỵ Sỹ tổ chức nhằm cung cấp kiến thức và thực hành mô hình Bánh xe quản lý hiệu quả – một phát kiến vĩ đại của Giáo sư Fredmund Malik, nhà tư tưởng Kinh doanh có ảnh hưởng bậc nhất châu Âu hiện nay.
Chương trình không phải những lý thuyết hàn lâm mà mang tính ứng dụng cao, mô hình hóa quản trị doanh nghiệp với tư duy khác biệt và vượt trội trong cách quản trị doanh nghiệp.
Khóa học giúp tôi có được tư duy hệ thống và giải quyết những vấn đề còn tồn tại của doanh nghiệp. Từ tư duy hệ thống, doanh nghiệp đánh giá được năng lực nhân viên từ thấp nhất đến cao nhất và hoàn thiện tổ chức.
Chương trình xây dựng sát với thực tiễn giúp các quản lý nhìn lại những vướng mắc trong thực tế để có những bài học, kỹ thuật và quy trình thực tế phù hợp áp dụng vào nâng cao hiệu quả công việc.
Chương trình đi vào những vấn đề căn bản, gốc rễ, kinh điển của câu chuyện kinh doanh: “Kinh doanh là phải hiệu quả”. SLEADER gợi mở cho học viên những kiến thức thực sự giá trị.