“Thế giới mới” đang nhanh chóng thay thế mô hình công việc của Thế giới cũ – đặc biệt trong thời kỳ chuyển đổi sâu rộng hiện nay. Gần như mọi thứ đang thay đổi: chúng ta làm gì, làm như thế nào, vì sao làm, và ta là ai trong quá trình thay đổi
Kiệt sức (burn-out) là một chủ đề được bàn luận rất nhiều, đặc biệt liên quan đến các nhà quản lý. Việc chẩn đoán được đưa ra rất nhanh, và các liệu pháp trị liệu thì không thiếu. Tuy nhiên, những hiểu biết thực tiễn lại thường bị bỏ qua. Nhiều bài viết đến từ
Lời mở đầu Liệu có đúng rằng hiệu suất sẽ cao hơn khi có nhiệt huyết, so với khi không có? Liệu có đúng rằng nhiệt huyết là điều kiện cần để đạt được thành tựu lớn? Và nếu vậy, liệu có đúng rằng người quản lý phải có khả năng truyền cảm hứng cho
Lời mở đầu Nhiều công ty yêu cầu nhân viên “đồng nhất” bản thân với tổ chức – từ sứ mệnh, sản phẩm, công việc cho đến tầm nhìn của doanh nghiệp. Nghe qua có vẻ hợp lý và hiện đại. Thực tế, điều này thường được coi là biểu hiện tích cực của một
Ai cũng có chính xác cùng một lượng thời gian để sử dụng – không phải tính theo cả đời, mà là thời gian mỗi ngày. Tuy nhiên, nếu bạn quan sát cách mọi người sử dụng thời gian của họ, bạn sẽ thấy sự khác biệt rất lớn. Ý thức về thời gian được hình
Ngoài tỷ lệ sai sót trong các quyết định chọn bạn đời (hãy nghĩ đến tỷ lệ ly hôn) và các quyết định “bốc đồng” trên thị trường chứng khoán (phân tích số dư tài khoản chứng khoán), chỉ cần một vài thí nghiệm đơn giản cũng đủ để chứng minh tính thiếu tin cậy
Cụm từ “hệ thống phân cấp” dường như từ lâu đã bị gắn chặt với hình ảnh quyền lực và lạm quyền, với sự chỉ huy và phục tùng, thống trị và khuất phục. Đây là thế giới của những gì tiêu cực, lỗi thời, cứng nhắc và bất động. Thế nhưng, hệ thống phân
Cụm từ “ngoài tầm kiểm soát!” đồng loạt xuất hiện trên các trang nhất khi cuộc khủng hoảng nổ ra vào năm 2008, và chỉ vài giờ sau, trên các phương tiện truyền thông xuất hiện đầy rẫy những tin tức gây sốc về giá cổ phiếu lao dốc và các ngân hàng sụp đổ.
1. Quản lý Đúng và Tốt giúp tổ chức vận hành hiệu quả và giúp con người thích nghi với cuộc sống Cách tiếp cận của tôi đối với quản lý khác biệt hoàn toàn so với các mô hình truyền thống. Một trong những lý do là từ lâu tôi đã vượt
Thuật ngữ “disruption” (sự đột phá) đã nhanh chóng trở nên phổ biến với tốc độ đáng kinh ngạc. Có lẽ truyền thông đã nhanh chóng khai thác khái niệm này bởi vì trước đó chưa có những thuật ngữ khác để mô tả hiện tượng tương tự. Về bản chất, thách thức do sự
