Skip to content
Giới thiệu
SLEADER
Đội ngũ chuyên gia
Đối tác chiến lược
Tư vấn
Tổng quan tư vấn
Chuyển đổi số quản lý
ESG
Đào tạo chuyển giao
Ấn phẩm
Tri thức mới
Tri thức mới
Chiến lược 3 in 1
Quản lý kiểu Thụy Sỹ
Đại chuyển đổi TK21
Menu
Chiến lược 3 in 1
Quản lý kiểu Thụy Sỹ
Đại chuyển đổi TK21
Chuyển đổi số quản lý
ESG
Xem tất cả
Nổi bật
Bạn đang quản trị chiến lược hay chỉ quản trị tác nghiệp?
Nếu nghiên cứu lịch sử các cuộc khủng hoảng kinh tế trong 30 năm trở...
Chiến lược là những gì bạn không làm
Chiến lược không phải là những gì bạn sẽ làm mà là những gì bạn...
Bạn đang lãnh đạo để vượt qua khủng hoảng hay chỉ quản lý để ứng phó?
Với đầy đủ sự phức hợp và biến động bất ngờ, khó đoán định, các...
Mới nhất
Đâu là chiến lược đúng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa trong thời đại 4.0?
Mô hình tăng trưởng đúng với chiến lược 3 in1
Khủng hoảng kinh tế ngày càng có chu kỳ ngắn,...
Sai lầm chiến lược? Dữ liệu và con số tác nghiệp
Nói chung là sai lầm khi nói rằng: "Chúng ta...
Tin tức
Tin tức
Sự kiện
Nội bộ
Video
Menu
Sự kiện
Nội bộ
Video
Xem tất cả
Nổi bật
MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm không gian tăng trưởng mới
Nhấn mạnh MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm ra không gian tăng trưởng mới,...
Thực hành Bánh xe Quản lý hiệu quả để quản lý dễ hơn, doanh thu nhiều hơn
Sáng ngày 09/10/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã tổ...
Nhà May Ba Thành: Thành công đến từ sự áp dụng quản lý đúng đắn
Nhà may Ba Thành trước đây là Nhà may Thời đại nổi tiếng từ năm...
“Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” – Quan niệm mới về Quản lý và giải pháp cho các doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.
Ngày 25/09/2024, Webinar “Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” do Viện Nghiên...
VAECO tìm giải pháp đòn bẩy để rút ngắn thời gian bảo dưỡng máy bay bằng ứng dụng phần mềm SensiMod® của Malik, Thụy Sỹ
Ngày 20/9, Công ty TNHH MTV Kỹ thuật máy bay (VAECO) phối hợp với Viện...
Mới nhất
Thông báo tuyển dụng: Điều phối dự án Tư vấn/ Đào tạo
GIỚI THIỆU VỀ NHÀ TUYỂN DỤNG:Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER)...
MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm không gian tăng trưởng mới
Nhấn mạnh MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm ra không gian tăng trưởng mới,...
Thực hành Bánh xe Quản lý hiệu quả để quản lý dễ hơn, doanh thu nhiều hơn
Sáng ngày 09/10/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã tổ...
Giới thiệu
SLEADER
Đội ngũ chuyên gia
Đối tác chiến lược
Tư vấn
Tổng quan tư vấn
Chuyển đổi số quản lý
ESG
Đào tạo chuyển giao
Ấn phẩm
Tri thức mới
Tri thức mới
Chiến lược 3 in 1
Quản lý kiểu Thụy Sỹ
Đại chuyển đổi TK21
Menu
Chiến lược 3 in 1
Quản lý kiểu Thụy Sỹ
Đại chuyển đổi TK21
Chuyển đổi số quản lý
ESG
Xem tất cả
Nổi bật
Bạn đang quản trị chiến lược hay chỉ quản trị tác nghiệp?
Nếu nghiên cứu lịch sử các cuộc khủng hoảng kinh tế trong 30 năm trở...
Chiến lược là những gì bạn không làm
Chiến lược không phải là những gì bạn sẽ làm mà là những gì bạn...
Bạn đang lãnh đạo để vượt qua khủng hoảng hay chỉ quản lý để ứng phó?
Với đầy đủ sự phức hợp và biến động bất ngờ, khó đoán định, các...
Mới nhất
Đâu là chiến lược đúng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa trong thời đại 4.0?
Mô hình tăng trưởng đúng với chiến lược 3 in1
Khủng hoảng kinh tế ngày càng có chu kỳ ngắn,...
Sai lầm chiến lược? Dữ liệu và con số tác nghiệp
Nói chung là sai lầm khi nói rằng: "Chúng ta...
Tin tức
Tin tức
Sự kiện
Nội bộ
Video
Menu
Sự kiện
Nội bộ
Video
Xem tất cả
Nổi bật
MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm không gian tăng trưởng mới
Nhấn mạnh MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm ra không gian tăng trưởng mới,...
Thực hành Bánh xe Quản lý hiệu quả để quản lý dễ hơn, doanh thu nhiều hơn
Sáng ngày 09/10/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã tổ...
Nhà May Ba Thành: Thành công đến từ sự áp dụng quản lý đúng đắn
Nhà may Ba Thành trước đây là Nhà may Thời đại nổi tiếng từ năm...
“Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” – Quan niệm mới về Quản lý và giải pháp cho các doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.
Ngày 25/09/2024, Webinar “Quản lý đúng: Biến nguồn lực thành giá trị” do Viện Nghiên...
VAECO tìm giải pháp đòn bẩy để rút ngắn thời gian bảo dưỡng máy bay bằng ứng dụng phần mềm SensiMod® của Malik, Thụy Sỹ
Ngày 20/9, Công ty TNHH MTV Kỹ thuật máy bay (VAECO) phối hợp với Viện...
Mới nhất
Thông báo tuyển dụng: Điều phối dự án Tư vấn/ Đào tạo
GIỚI THIỆU VỀ NHÀ TUYỂN DỤNG:Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER)...
MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm không gian tăng trưởng mới
Nhấn mạnh MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm ra không gian tăng trưởng mới,...
Thực hành Bánh xe Quản lý hiệu quả để quản lý dễ hơn, doanh thu nhiều hơn
Sáng ngày 09/10/2024, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã tổ...
Search
Close
Giới thiệu
Đội ngũ chuyên gia
Đối tác chiến lược
Tư vấn
Tổng quan tư vấn
Chuyển đổi số quản lý
ESG
Đào tạo chuyển giao
Ấn phẩm xuất bản
Tri thức mới
Chiến lược 3 in 1
Quản lý kiểu Thụy Sỹ
Đại chuyển đổi TK21
Tin tức
Sự kiện
Nội bộ
Video
Giới thiệu
Đội ngũ chuyên gia
Đối tác chiến lược
Tư vấn
Tổng quan tư vấn
Chuyển đổi số quản lý
ESG
Đào tạo chuyển giao
Ấn phẩm xuất bản
Tri thức mới
Chiến lược 3 in 1
Quản lý kiểu Thụy Sỹ
Đại chuyển đổi TK21
Tin tức
Sự kiện
Nội bộ
Video
Search
Close
Trang chủ
»
Ứng dụng đồng hợp triển khai kế hoạch đầu tư cho Doanh nghiệp lớn thứ 4 Việt Nam
Ứng dụng đồng hợp triển khai kế hoạch đầu tư cho Doanh nghiệp lớn thứ 4 Việt Nam
Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược
Từ khóa
Ngày đăng
Tháng ba 7, 2024
Tác giả
sleader
Chia sẻ
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Ứng dụng đồng hợp triển khai kế hoạch đầu tư cho Doanh nghiệp lớn thứ 4 Việt Nam
Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược
Từ khóa
Ngày đăng
Tháng ba 7, 2024
Tác giả
sleader
Chia sẻ
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Bài viết liên quan
Thông báo tuyển dụng: Điều phối dự án Tư vấn/ Đào tạo
15/10/2024
MobiFone phải quyết liệt đổi mới, tìm không gian tăng trưởng mới
14/10/2024
Thực hành Bánh xe Quản lý hiệu quả để quản lý dễ hơn, doanh thu nhiều hơn
11/10/2024
Start typing and press enter to search