Quản lý kiểu thuỵ sỹ

Nói đến Thụy Sỹ là nhớ về những sản phẩm/dịch vụ đã làm nên thương hiệu: du lịch, ngân hàng, đồng hồ và cả cà phê Nestle nữa! Không ồn ào, nhẹ nhàng mà lịch lãm, Thụy Sỹ đã chinh phục các quốc gia trên thế giới bằng sự phát triển bền vững đáng kinh

Vài chục năm về trước, chỉ rất ít người biết và sử dụng thuật ngữ “quản lý”, trừ các nước nói tiếng Anh. Nhưng đến khi quản lý trở nên phổ biến trên toàn thế giới thì thuật ngữ này lại dần mất đi ý nghĩa ban đầu và mang thêm những nghĩa khác, trong

Thời gian qua, xã hội đã chứng kiến các cán bộ quản lý, kể cả cấp cao, bị kỷ luật do có những sai phạm nghiêm trọng về quản lý, gây ra những hậu quả nặng nề cả trước mắt lẫn lâu dài. Điều đáng buồn là nhiều người trong số đó đang làm việc

Mỗi doanh nhân là một nhà đầu tư, nhưng không phải mọi nhà đầu tư đều là doanh nhân. Sự khác biệt quan trọng giữa doanh nhân – cổ đông và nhà đầu tư – cổ đông đã gần như không được đề cập đến trong nhiều năm qua. Dù quyền sở hữu đối với công ty và quyền sở hữu đối

“Nhân vô thập toàn”, con người ai cũng có điểm yếu. Tuy nhiên, có người đạt được kết quả vượt trội trong công việc, có người thì không. Vậy, lý do của sự khác biệt này là gì?

Rõ ràng là để có được sự công bằng và cạnh tranh lành mạnh trong kinh doanh, rất cần đến kinh nghiệm quản lý của bóng đá chuyên nghiệp

Các doanh nghiệp gia đình thường gặp một vấn đề giống nhau, đó là chọn người kế nghiệp. Khi người sáng lập đến tuổi nghỉ hưu, thì đều muốn để lại cho con gia sản lớn đã gây dựng được được sau một thời gian dài, bằng nỗ lực bằng sự xuất sắc của bản thân và tất nhiên có một phần may mắn.

Các lãnh đạo doanh nghiệp phải có được các tư duy và hành động vượt lên cách làm truyền thống, bằng cách sử dụng các công cụ quản trị hiện đại […]

Đại dịch COVID-19 với những tổn thất nặng nề mà nó gây ra cho nền kinh tế và các doanh nghiệp, đã dẫn đến nhu cầu lớn về quản trị khủng hoảng. Có thể nói, đây là một trong những lần hiếm hoi trong vòng đời của một doanh nghiệp mà các nhà quản trị