Khám phá và phát huy điểm mạnh cá nhân như thế nào?
Một trong những nguyên tắc quan trọng nhất để quản lý hiệu quả và tự quản lý bản thân là: Hãy tận dụng tối đa điểm mạnh của bạn! Và khai thác điểm mạnh của người khác!
Nổi bật tri thức mới
Làm sao để nâng cao hiệu quả làm việc cá nhân?
Hiệu quả làm việc cá nhân của các nhà quản lý trở nên đặc biệt quan trọng trong thời kỳ đại chuyển đổi. Trong khi một số người dễ dàng cải thiện hiệu quả, nhiều người khác lại gặp khó khăn. Vậy sự khác biệt nằm ở đâu? Hiệu quả làm việc cá nhân của
Quản lý đúng là gì?
Chúng ta cần quản lý để làm gì? Liệu quản lý có thực sự cần thiết? Điều gì sẽ xảy ra nếu không có quản lý? Có bao nhiêu cách khiến quản lý bị hiểu sai? Và liệu chúng ta có thể tìm được những câu trả lời ý nghĩa cho những câu hỏi này?
Bạn đang quản trị chiến lược hay chỉ quản trị tác nghiệp?
Nếu nghiên cứu lịch sử các cuộc khủng hoảng kinh tế trong 30 năm trở lại đây, nhiều người nảy ra nghi vấn: Tại sao các doanh nghiệp dường như đang phát triển mạnh lại đột ngột vướng vào những rắc rối lớn, thậm chí tụt dốc và đứng bên bờ vực phá sản? Trong
Ba trụ cột tạo nên sứ mệnh doanh nghiệp
Một trong những câu hỏi chính đặt ra với các nhà quản trị là làm thế nào để xác định hướng đi cơ bản cho một doanh nghiệp – mục đích, chính sách và nguyên tắc hoạt động mà doanh nghiệp cần có là gì. Những định hướng cơ bản này có thuật ngữ chung
Chiến lược là những gì bạn không làm
Chiến lược không phải là những gì bạn sẽ làm mà là những gì bạn quyết định không làm trong khi người khác vẫn làm. Biết từ bỏ để tập trung năng lực cho những gì đem lại hiệu quả Theo tiếp cận thông thường, chiến lược được hiểu là những gì phải làm trong
Bạn đang lãnh đạo để vượt qua khủng hoảng hay chỉ quản lý để ứng phó?
Với đầy đủ sự phức hợp và biến động bất ngờ, khó đoán định, các cuộc khủng hoảng luôn đòi hỏi một năng lực lãnh đạo và kỹ năng quản lý hiệu quả của các giám đốc điều hành. Nhưng thực tế, các CEO thường có xu hướng tập trung nỗ lực vào quản lý hơn là lãnh đạo.
