Trong Trang Tử có một câu chuyện rất thú vị.
Một gia đình ở nước Tống có bí quyết làm thuốc giúp đôi tay không bị nứt nẻ khi phải ngâm nước lạnh suốt ngày. Với họ, phương thuốc ấy chỉ giúp làm nghề giặt thuê.
Có người mua lại bí quyết với giá 100 lạng vàng, rồi dâng cho vua nước Ngô. Trong chiến tranh mùa đông, thuốc được dùng cho thủy quân để bảo vệ đôi tay binh sĩ khi chèo thuyền. Kết quả là quân Ngô đại thắng, và người mua phương thuốc được phong thưởng hậu hĩnh.
Cùng một phương thuốc, nhưng:
- Người thợ giặt dùng để mưu sinh.
- Nhà chiến lược dùng để tạo ra chiến thắng.
Đó chính là bản chất của quản trị.
Quản trị không chỉ là sử dụng nguồn lực sẵn có.
Quản trị là nhìn ra giá trị tiềm ẩn của nguồn lực và đưa nó vào đúng bối cảnh để tạo ra kết quả vượt trội.
Trong doanh nghiệp cũng vậy:
- Dữ liệu chỉ là dữ liệu nếu chưa được khai thác.
- Công nghệ chỉ là công cụ nếu chưa được ứng dụng đúng chỗ.
- Con người chỉ là chi phí nếu chưa được trao cơ hội phát huy.
Nhà quản trị giỏi không nhất thiết sở hữu nhiều nguồn lực hơn.
Họ là người biết biến những gì đang có thành giá trị lớn hơn.
Quản trị, suy cho cùng, là nghệ thuật biến nguồn lực thành giá trị.
Nguồn: SLEADER
