Công ty TNHH MTV Kỹ thuật máy bay (VAECO) là một thành viên thuộc Vietnam Airlines. Với định hướng đúng đắn và nỗ lực không ngừng, Công ty đã xây dựng được thương hiệu uy tín hàng đầu trong lĩnh vực bảo dưỡng, sửa chữa máy bay tại Việt Nam và khu vực. VAECO đang từng bước chinh phục các khách hàng lớn như là Lufthansa, hãng hàng không uy tín của châu Âu; Philippine Airlines, thương hiệu lâu đời nhất châu Á. Hiện tại VAECO đang thực hiện bảo dưỡng cho Asiana Airlines và dự kiến đến cuối năm 2024 sẽ bảo dưỡng tàu bay cho Korean Air- hãng hàng không lớn, có uy tín ở châu Á và trên thế giới.

Các thành viên VAECO và các chuyên gia SLEADER tham dự Đồng hợp

Để tiếp tục nâng cao vị thế và năng lực cạnh tranh trong môi trường kinh doanh ngày càng nhiều biến động khó lường, VAECO đã lựa chọn cách làm đúng đắn, đó là tập trung vào giải quyết vấn đề của khách hàng (là các hãng hàng không). Ban Lãnh đạo VAECO lựa chọn nội dung giảm thời gian bảo dưỡng nội trường để ưu tiên giải quyết. Đặc biệt, cách thức tìm giải pháp lần này là ứng dụng Đồng hợp Malik, Thụy Sỹ – công nghệ quản lý được coi là hiện đại bậc nhất châu Âu và trên thế giới, được chuyển giao độc quyền cho SLEADER tại Việt Nam.

Tham dự Hội nghị có Ban Lãnh đạo VAECO cùng gần 30 thành viên là những kỹ sư giàu kinh nghiệm đến từ Trung tâm Bảo dưỡng nội trường Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, Trung tâm Điều hành Bảo dưỡng, Trung tâm Phục vụ bảo dưỡng và các phòng ban, đơn vị trực thuộc VAECO. Thông qua công nghệ Đồng hợp, các bộ não được kết nối và hình thành nên “siêu não”, giúp VAECO có thể tìm giải pháp cho các vấn đề liên quan đến việc rút ngắn thời gian bảo dưỡng nội trường. Kiến thức, kinh nghiệm và sự sáng tạo của từng thành viên VAECO được phát huy cao độ và được thăng hoa với công nghệ Đồng hợp.

Ông Trần Quốc Hoài, Tổng Giám đốc VAECO phát biểu khai mạc

Trong phát biểu khai mạc Hội nghị, Ông Trần Quốc Hoài, Tổng Giám đốc VAECO nhấn mạnh: “Việc rút ngắn thời gian bảo dưỡng là vô cùng quan trọng. Đối với VAECO, khi rút ngắn được thời gian bảo dưỡng, thì sẽ tăng khả năng sử dụng của các slot hangar và có được chi phí hợp lý hơn. Ví dụ 1 slot hangar khi giảm được 10-20% thời gian bảo dưỡng thì VAECO sẽ có thêm thời gian để thực hiện dịch vụ bảo dưỡng cho các máy bay khác. Còn về phía khách hàng, thời gian bảo dưỡng thậm chí còn quan trọng hơn là đối với VAECO, vì máy bay khi được khai thác mới tạo doanh thu, cộng thêm chi phí thuê máy bay vô cùng lớn trong cơ cấu chi phí của các hãng bay. Khi VAECO giảm được thời gian bảo dưỡng thì khách hàng sẽ chấp nhận mức giá cao hơn, VAECO sẽ thu được doanh thu tốt hơn. Khi khách hàng được rút ngắn thời gian, thì sẵn sàng trả 1 khoản tiền lớn hơn cho một lần bảo dưỡng”.

Với sự hướng dẫn của các chuyên gia và với sự hỗ trợ từ đội ngũ tác nghiệp của Viện Nghiên cứu phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER), các thành viên VAECO đã đề xuất hơn 430 ý tưởng, từ đó xác định được 6 chủ đề tác động mạnh nhất đến thời gian bảo dưỡng nội trường. Liên tục trong 2 ngày hội nghị, đã diễn ra hơn 30 cuộc thảo luận liên tục, tìm được 26 giải pháp có sự đồng thuận rất cao của tất cả các thành viên tham dự. Bộ giải pháp được kiến tạo từ trí tuệ tập thể tại Hội nghị Đồng hợp đều mang tính khả thi, bám sát thực tiễn hoạt động bảo dưỡng nội trường. “Nhiều giải pháp có thể ứng dụng ngay, một số giải pháp sẽ có giá trị lâu dài hơn, đặc biệt là có những giải pháp như là hệ thống cơ sở dữ liệu, hệ thống quy trình thì sẽ mang lại những giá trị rất lâu dài cho VAECO, thậm chí sẽ là tài sản của VAECO”- Ông Trần Quốc Hoài nhấn mạnh trong phát biểu tổng kết Hội nghị Đồng hợp.

TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược phát biểu bế mạc

Phát biểu bế mạc Hội nghị Đồng hợp, TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã thay mặt nhóm chuyên gia và đội ngũ tác nghiệp, cảm ơn sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty, đặc biệt là sự đóng góp trí tuệ của 30 thành viên đã làm nên thành công vượt trên cả mong đợi.

TS. Dương Thu, Viện trưởng SLEADER, trao chứng nhận hoàn thành phiên Đồng hợp thứ 10 tại Việt Nam cho Ông Đào Thiện Phan, Phó Tổng giám đốc VAECO

Tin bài và ảnh: Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER)

Một số hình ảnh tại Hội nghị Đồng hợp:

Các thành viên VAECO đang tập trung xác định các chủ đề có liên quan đến việc giảm thời gian bảo dưỡng nội trường

Các thành viên VAECO tham gia hội nghị Đồng hợp

Các thành viên VAECO trong 1 phiên thảo luận nhóm

Các thành viên VAECO đạt giải nhất về thuyết trình