Chủ đề “Đồng hợp: Chìa khóa vạn năng cho các vấn đề của doanh nghiệp” được chia sẻ tại chương trình “Bữa sáng Doanh nhân” do Hiệp hội Phát triển Hàng tiêu dùng Việt Nam (VACOD) tổ chức ngày 23/9 đã thu hút sự tham gia đông đảo của các đại biểu cũng như doanh nghiệp hội viên đến từ hai hiệp hội…

Đồng hợp Malik – “gỡ bí” khâu quản trị

 “Với mục đích giúp các doanh nghiệp tìm hiểu thêm hình thức quản trị mới, tại chương trình “Bữa sáng Doanh nhân” tuần này, VACOD và HBA phối hợp với Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) giới thiệu tới các doanh nhân một phương thức quản trị đến từ Thuỵ Sỹ. Hy vọng doanh nghiệp sẽ tìm thấy sự phù hợp ở phương thức này để ứng dụng cho doanh nghiệp mình khi cần”, chị Nguyễn Thị Thu Thuỷ, Phó chủ tịch Thường trực Hiệp hội Phát triển Hàng tiêu dùng Việt Nam (VACOD) phát biểu tại chương trình.

Chị Nguyễn Thị Thu Thuỷ, Phó chủ tịch Thường trực Hiệp hội Phát triển Hàng tiêu dùng Việt Nam – VACOD phát biểu

Chia sẻ về hình thức quản trị mới với nội dung “Đồng hợp: Chìa khóa vạn năng cho các vấn đề của doanh nghiệp”, TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã nhấn mạnh: “Công nghệ Đồng hợp Malik là công nghệ độc quyền của Viện Malik, Thụy Sỹ, cho phép đồng bộ và tích hợp trí tuệ, cảm xúc cùng lúc của nhiều người nhằm giải quyết mọi vấn đề của tổ chức một cách nhanh nhất, chính xác nhất”.

Chia sẻ về hình thức quản trị mới với nội dung “Đồng hợp: Chìa khóa vạn năng cho các vấn đề của doanh nghiệp”, TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã nhấn mạnh: “Công nghệ Đồng hợp Malik là công nghệ độc quyền của Viện Malik, Thụy Sỹ, cho phép đồng bộ và tích hợp trí tuệ, cảm xúc cùng lúc của nhiều người nhằm giải quyết mọi vấn đề của tổ chức một cách nhanh nhất, chính xác nhất”.

TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER)

Theo TS. Dương Thu, doanh nghiệp nên Đồng hợp khi có những dự án kéo dài và tốn kém, không mang lại hiệu quả hay quá trình thay đổi nội bộ chậm chạp… “Hiệu quả của Đồng hợp đã được chứng minh khi được áp dụng hàng nghìn lượt tại nhiều quốc gia trên thế giới, hơn 30.000 người tham gia với hơn 90% phản hồi tích cực” – TS. Dương Thu khẳng định.

Đồng hợp có là “Chìa khóa vạn năng”?

Đặc biệt quan tâm đến công nghệ quản trị này, tuy nhiên chị Nguyễn Thị Nguyệt Hường – Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư TNG Holdings Việt Nam vẫn còn phân vân việc  ứng dụng  Đồng hợp Malik khác với cách các doanh nghiệp đang quản lý như thế nào? Công nghệ quản trị Malik sẽ giúp doanh nghiệp như thế nào để đạt hiệu quả cao hơn trong chuyển đổi số?…

Anh Phạm Cao Sơn – Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển bất động sản Hudland thì cho rằng, công nghệ Đồng hợp Malik đã “gãi đúng chỗ ngứa” của HudLand. Theo anh Sơn, hiện nhân sự của HudLand đang thiếu sự kết nối với nhau. Khi ứng dụng phương pháp này sẽ giúp các nhân viên gắn kết với nhau hơn, các nhà lãnh đạo sẽ có thêm thời gian dành cho sự sáng tạo cũng như lên ý tưởng trong công việc – điều mà hiện HudLand cũng đang mong muốn có công cụ thay thế.

Đại sứ Phạm Sanh Châu nhận định: “Đầu tiên chúng ta phải xác định được vấn đề của doanh nghiệp là gì để soi xem công cụ Malik có phù hợp để ứng dụng không. Phải biết bệnh của mình là gì thì mới có thể cắt thuốc cho đúng.”

Trước những chia sẻ này, sau khi trao đổi và làm rõ các nội dung, TS. Dương Thu khẳng định, khi chúng ta giải quyết vấn đề trên tư duy của cả hệ thống, kết quả sẽ mang tính toàn diện hơn và có hiệu quả hơn so với góc nhìn của chỉ cá nhân một người.