Khởi nghiệp ở tuổi 44, với TS. Dương Thu, không chỉ là một sự dấn thân mà còn là một bước ngoặt đã được ấp ủ sau nhiều năm tích lũy tri thức và kinh nghiệm trong môi trường đào tạo nguồn nhân lực. Sự quyết đoán đã đến với Chị từ chuyến đưa các doanh nghiệp đi học tập kinh nghiệm tại Nhật Bản. Trong những ngày đồng hành cũng các doanh nhân và lãnh đạo doanh nghiệp, chị đã có cơ hội trực tiếp quan sát các doanh nghiệp Nhật vận hành một cách bài bản – từ việc xác định tầm nhìn dài hạn cho đến từng chi tiết nhỏ trong dịch vụ khách hàng, tất cả đều được thực hiện đồng bộ và nhất quán. Từ đó, chị nhận ra một điều quan trọng: doanh nghiệp Việt không thiếu người giỏi, nhưng lại thiếu một hệ thống quản trị bài bản để phát triển bền vững. Chính điều đó đã thôi thúc chị rời giảng đường để bước vào một hành trình mới – hành trình kiến tạo giá trị thực tiễn cho cộng đồng doanh nghiệp thông qua việc cung cấp các giải pháp quản trị.

TS. Dương Thu – Từ giảng đường đến thực tiễn, mang tri thức quản trị đến gần hơn với doanh nghiệp

Năm 2017, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) ra đời, với những trăn trở và quyết tâm đổi mới tư duy và nâng tầm quản trị của khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) – bộ phận đang chiếm gần 98% tổng số doanh nghiệp Việt đang hoạt động. Trong số đó, nhiều doanh nghiệp có quy mô siêu nhỏ, thiếu vốn, hạn chế về công nghệ và nhân sự chất lượng cao. Do năng lực quản trị yếu và tầm nhìn hạn chế, nên khiến họ khó mở rộng quy mô và tham gia vào các chuỗi giá trị toàn cầu.

Trong bối cảnh đó, SLEADER – một tổ chức tư vấn mới thành lập – lại càng phải chứng minh giá trị khác biệt mang đến cho doanh nghiệp. Chưa có được nhiều danh tiếng như các Công ty tư vấn quốc tế, SLEADER ban đầu đối mặt với không ít khó khăn. Nhưng chính sự “sinh sau đẻ muộn” lại trở thành động lực để TS. Dương Thu định vị rõ ràng giá trị cốt lõi của SLEADER: không sao chép mô hình tư vấn nước ngoài, mà chọn lọc tinh hoa quản trị để “nội địa hóa”, phù hợp với văn hóa và thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam. Như một cơ duyên, khi hợp tác với Tập đoàn Malik (Thụy Sỹ) – một trong những tổ chức tư vấn hàng đầu châu Âu – SLEADER tiếp nhận và ứng dụng một cách sáng tạo, linh hoạt nhiều công cụ quản trị tiên tiến như Đồng hợp Malik, Mô hình độ nhạy, Bánh xe quản lý. Các giải pháp được điều chỉnh linh hoạt và triển khai phù hợp với điều kiện thực tế trong nước. Nhờ đó, SLEADER tạo ra các dịch vụ có chất lượng quốc tế nhưng chi phí “nội địa” – một lợi thế đặc biệt khi cung cấp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

TS. Constantin Malik, Giám đốc điều hành Tập đoàn Malik và TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược ký kết hợp tác

Trải qua hàng trăm dự án tư vấn cho nhiều doanh nghiệp ở các quy mô và lĩnh vực khác nhau, TS. Dương Thu đã rút ra một điều có thực tế rõ ràng: doanh nghiệp thất bại không phải vì thiếu tiền, mà vì thiếu định hướng phát triển, thiếu hệ thống quản trị và thiếu văn hóa kinh doanh đúng. Nếu không kịp thời trang bị tư duy quản trị hiện đại, các doanh nghiệp nhỏ và vừa sẽ mãi vận hành theo kinh nghiệm, theo lợi ích ngắn hạn và khó tạo ra sức bật mạnh mẽ. Từ đó, chị luôn tìm cách để những giải pháp tư vấn hiệu quả không chỉ đến được với các tập đoàn lớn, mà còn lan tỏa đến nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa trên cả nước.

Chính vì thế, từ năm 2025, TS. Dương Thu khởi xướng chương trình “Tư vấn miễn phí cho doanh nghiệp nhỏ và vừa” – định kỳ mỗi tháng 1 ngày. Đây là một hoạt động mang giá trị cộng đồng thông qua việc nâng cao năng lực quản trị cho các doanh nhân. Mỗi doanh nghiệp đăng ký sẽ được tư vấn trực tiếp trong 1 giờ với chính TS. Dương Thu và các chuyên gia cấp cao của SLEADER – những người đã tư vân cho hàng trăm doanh nghiệp Việt ở mọi loại hình, quy mô và lĩnh vực hoạt động. Nội dung tư vấn theo nhu cầu thực tế, xoay quanh các vấn đề từ định vị phân khúc khách hàng, thị trường, đổi mới mô hình kinh doanh, phát triển văn hóa doanh nghiệp đến chuyển đổi số và tái cấu trúc doanh nghiệp.

TS. Dương Thu luôn tin rằng một nền kinh tế chỉ thực sự vững mạnh khi có cộng đồng doanh nghiệp mạnh, mà nền tảng là năng lực lãnh đạo, quản trị và tư duy chiến lược. Chị mong muốn được chứng kiến sự chuyển mình từ trong suy nghĩ đến hành động của các doanh nhân, ánh mắt bừng sáng khi họ nhìn thấy con đường rõ ràng hơn cho tổ chức mình. Với chị, mỗi buổi tư vấn không chỉ là lời giải cho một vấn đề, mà còn là hành trình khơi dậy tinh thần học hỏi, dám thay đổi và vững tin vào giá trị bền vững mà doanh nghiệp đang kiến tạo.

Tin bài và ảnh: Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược