Trong một cơ thể sống, hệ thần kinh đóng vai trò điều khiển mọi phản xạ và vận động. Với một tổ chức, quản lý chính là “hệ thần kinh” trung tâm, quyết định việc các nguồn lực có được kết nối và chuyển hóa thành giá trị hay không. Những biểu hiện quen thuộc như ra quyết định chậm chạp do thiếu dữ liệu, quy trình chồng chéo, đứt gãy trong phối hợp liên phòng ban hay nhà quản lý luôn trong trạng thái phải giải quyết sự vụ thực chất không phải vấn đề con người, mà là dấu hiệu của một hệ thống quản lý chưa được thiết kế đúng.

Trước những biến động không ngừng của kỷ nguyên mới, quản lý không còn là một vị trí được bổ nhiệm dựa trên thâm niên hay chuyên môn giỏi. Quản lý cần được nhìn nhận như là một nghề – giống như nghề bác sĩ, kỹ sư, phi công hay luật sư…, với hệ thống kiến thức chuẩn mực và yêu cầu thực hành nghiêm túc. Thực tế cho thấy, rất nhiều nhà quản lý doanh nghiệp làm việc chăm chỉ, có trách nhiệm, nhưng vẫn rơi vào trạng thái quá tải vì chưa được đào tạo bài bản về nghề quản lý.

Xuất phát từ thực trạng đó, với mong muốn đưa chuẩn mực quản trị đã được kiểm chứng trên thế giới về Việt Nam, SLEADER đã  dịch và xuất bản cuốn sách kinh điển Quản lý: Những điều cốt lõi do Giáo sư Fredmund Malik, nhà tư tưởng về quản trị có tầm ảnh hưởng bậc nhất châu Âu, biên soạn. Dựa trên nền tảng điều khiển học, Giáo sư Malik chỉ ra rằng: quản lý đúng mang tính phổ quát và bất biến, không phụ thuộc vào quy mô hay ngành nghề. Cũng giống như trong bóng đá hay golf, chỉ có một cách chơi đúng để biến nguồn lực thành kết quả bền vững.

Trọng tâm của hệ thống tri thức này chính là Bánh xe Quản lý hiệu quả, một khung quản lý mang tính chuẩn mực, giúp nhà quản lý làm chủ sự phức hợp của tổ chức. Bánh xe quản lý hiệu quả được cấu trúc bởi 05 nhiệm vụ, 06 nguyên tắc và 07 công cụ thiết yếu, giúp nhà quản lý đạt được hai mục tiêu cốt lõi: Làm đúng việc (Hiệu quả) và Làm việc đúng cách (Hiệu suất). Khi hệ thống này được vận hành đúng, nhà quản lý không còn là người “ôm việc”, mà trở thành người thiết kế và điều phối một bộ máy có khả năng tự vận hành.

Khóa đào tạo Thực hành Bánh xe quản lý hiệu quả tạiTổng Công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC)

Để chuyển hóa tri thức từ trang sách thành năng lực quản lý thực thụ, SLEADER, đối tác độc quyền của SLEADER tại Việt Nam, đã thiết kế chương trình đào tạo chuyên sâu “Bánh xe Quản lý hiệu quả”, giúp các nhà lãnh đạo ứng dụng hệ thống quản trị chuẩn mực này vào thực tiễn của doanh nghiệp. Vận hành nhuần nhuyễn Bánh xe Quản lý hiệu quả chính là bí quyết giúp nhà lãnh đạo xây dựng một tổ chức biết tự thích ứng, tự điều chỉnh và phát triển bền vững. Đó cũng là thước đo rõ ràng nhất của một nhà quản lý chuyên nghiệp.

Tin bài và ảnh: SLEADER