Nút thắt cần tháo gỡ của những cuộc họp
Môi trường kinh doanh biến đổi liên tục khiến vai trò của cuộc họp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Họp không chỉ đơn thuần là hoạt động trao đổi thông tin, mà còn là công cụ ra quyết định, thúc đẩy hành động và gắn kết đội ngũ. Tuy nhiên, thực tế tại nhiều tổ chức cho thấy các cuộc họp đang dần trở thành gánh nặng: thời gian kéo dài, nội dung phân tán, thông tin một chiều và quyết định thiếu sự đồng thuận. Điều này không chỉ gây lãng phí thời gian mà còn ảnh hưởng nghiêm trọng tới tiến độ và hiệu quả công việc.
Khi quy mô tổ chức ngày càng mở rộng và tính phức hợp gia tăng, việc giao tiếp thiếu hiệu quả trở thành rào cản lớn đối với sự phát triển bền vững. Trước thực trạng này, nhu cầu về một phương pháp tổ chức các cuộc họp nhanh hơn, hiệu quả hơn, có sự đồng thuận cao hơn trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.
Thực trạng các cuộc họp truyền thống hiện nay. Ảnh: Internet
Công nghệ Đồng hợp Malik: Phương pháp giao tiếp không điểm nghẽn
Công nghệ Đồng hợp Malik (Malik Syntegration®) chính là lời giải cho bài toán khó này. Được phát triển bởi Giáo sư Fredmund Malik dựa trên nền tảng điều khiển học và tư duy hệ thống, Công nghệ Đồng hợp cho phép khai thác tối đa trí tuệ và cảm xúc của tập thể, tạo ra môi trường trao đổi đa chiều, không điểm nghẽn.
Khác với cách họp tuyến tính truyền thống, thiếu sự kết nối giữa các thành viên, Đồng hợp Malik vận hành như một mạng lưới giao tiếp siêu kết nối, nơi mọi thành viên đều chủ động thảo luận và đồng kiến tạo giải pháp. Nhờ đó, tổ chức không chỉ ra quyết định nhanh chóng mà còn tạo được sự đồng thuận và cam kết thực thi rất cao. Theo thống kê thực tế, Đồng hợp tạo nên năng suất và hiệu quả vượt trội, gấp gần 80 lần so với các cuộc thảo luận, hội thảo thông thường.
Công nghệ Đồng hợp Malik đã được ứng dụng rộng rãi tại các tập đoàn hàng đầu thế giới như Volkswagen, Daimler, Airbus, BMW,…Tại Việt Nam, là đơn vị duy nhất được Tập đoàn Malik chuyển giao độc quyền Công nghệ Đồng hợp, Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã triển khai thành công nhiều dự án ứng dụng Đồng hợp cho các tập đoàn, doanh nghiệp lớn như: Petrovietnam, MobiFone, VAECO, PVCFC, BSR, Nhà máy Đạm Phú Mỹ, DIC Holdings, Bảo Tín Mạnh Hải,… giúp các tổ chức tìm ra giải pháp đột phá cho các vấn đề chiến lược, đổi mới sáng tạo và nâng cao hiệu quả vận hành.
Các tổ chức đã áp dụng Đồng hợp trên thế giới và Việt Nam.
Giữa những biến động không ngừng của thị trường và sự phức hợp tổ chức ngày một gia tăng, việc sở hữu một phương pháp giao tiếp và ra quyết định ưu việt như Công nghệ Đồng hợp Malik chính là chìa khóa để các tổ chức nâng cao năng lực vận hành và phát triển bứt phá.
Tin bài và ảnh: Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER)
