sleader
  • Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược

  • info@sleader.vn

    Hotline: 024 3201 1519

    • Tiếng Việt
    • English
  • X

    Khắc phục điểm yếu – sai lầm về mặt quản lý

    “Nhân vô thập toàn”, con người ai cũng có điểm yếu. Tuy nhiên, có người đạt được kết quả vượt trội trong công việc, có người thì không. Vậy, lý do của sự khác biệt này là gì?

    Làm thế nào để biết một doanh nghiệp đang được quản lý tốt?

    Rõ ràng là để có được sự công bằng và cạnh tranh lành mạnh trong kinh doanh, rất cần đến kinh nghiệm quản lý của bóng đá chuyên nghiệp

    Xây dựng hệ thống quản trị để không phụ thuộc vào các cá nhân

    Các doanh nghiệp gia đình thường gặp một vấn đề giống nhau, đó là chọn người kế nghiệp. Khi người sáng lập đến tuổi nghỉ hưu, thì đều muốn để lại cho con gia sản lớn đã gây dựng được được sau một thời gian dài, bằng nỗ lực bằng sự xuất sắc của bản thân và tất nhiên có một phần may mắn.

    Làm thế nào để biết một doanh nghiệp có chiến lược hay không?

    Đây là một thông tin quý báu mà rất nhiều người muốn biết, nhất là những người có quyền lợi liên quan đến doanh nghiệp như: chủ sở hữu, nhà đầu tư, ngân hàng, người mua trái phiếu doanh nghiệp, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh.

    Nữ tiến sĩ toán học đoạt HCV xe đạp Olympic Tokyo - Ảnh: Reuters

    Vượt trội nhờ tư duy chiến lược khác biệt

    Olympic Tokyo đang diễn ra trong bối cảnh đại dịch Covid bủa vây toàn thế giới, mặc dù vậy, tinh thần chinh phục đỉnh cao của các vận động viên không hề suy giảm, trong đó gây ấn tượng mạnh nhất có lẽ là Anna Kiesenhofe, Tiến sĩ toán học, tay đua xe đạp nghiệp […]

    Các bước chuyển đổi chiến lược hiệu quả của doanh nghiệp trong thế kỷ 21

    Thế kỉ 21 mở đầu và tiếp diễn với nhiều sự kiện phức hợp và khó đoán định: từ vụ khủng bố ngày 11/9 tại Mỹ đến cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 và gần đây nhất là dịch bệnh COVID-19. Những thử thách này dường như càng ngày càng trở nên dồn dập, […]

    TS. Dương Thu tại cuộc trao đổi với phóng viên chương trình Doanh nghiệp – Doanh nhân

    Nỗ lực trong đại dịch, doanh nghiệp cần có công cụ quản trị để vượt khó

    Các lãnh đạo doanh nghiệp phải có được các tư duy và hành động vượt lên cách làm truyền thống, bằng cách sử dụng các công cụ quản trị hiện đại […]

    tư duy chiến lược trong quản trị khủng hoảng

    Quản trị khủng hoảng trong bối cảnh đại dịch COVID-19

    Đại dịch COVID-19 với những tổn thất nặng nề mà nó gây ra cho nền kinh tế và các doanh nghiệp, đã dẫn đến nhu cầu lớn về quản trị khủng hoảng. Có thể nói, đây là một trong những lần hiếm hoi trong vòng đời của một doanh nghiệp mà các nhà quản trị […]