Chia Sẻ

Thời lượng:

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Khóa học Giám đốc hiệu quả (CEE)

Giới thiệu

Điều gì làm cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đau đầu?

  • Môi trường kinh doanh bất ổn, khó dự báo
  • Tốc độ phát triển của công nghệ khiến doanh nghiệp tụt hậu, mất thị trường
  • Tìm cách khắc phục các điểm yếu nhưng năng suất cải thiện rất chậm
  • Áp dụng các công cụ hiện đại BSC, KPI, OKR, 3P … nhưng chưa thực sự hiệu quả
  • Họp hành, báo cáo trở thành nỗi ám ảnh đối với cấp dưới
  • Bị cuốn vào công việc và không có thời gian dành cho bản thân và gia đình

Để giải quyết tận gốc rễ các vấn đề trên, các nhà quản trị có thể tìm đến với chương trình đào tạo Giám đốc hiệu quả (CEE)

Giám đốc hiệu quả (CEE) – một cách tiếp cận hoàn toàn mới về quản trị

  • Quản trị là một chuyên môn mà mọi người đều cần để làm việc một cách hiệu quả: Quản trị không phải là một chức danh mà là một chuyên môn đòi hỏi tính hiệu quả cao. Chỉ có quản trị hiệu quả mới biến mọi nguồn lực thành giá trị
  • Quản trị hiệu quả hướng đến làm đúng việc chứ không phải là làm việc đúng: Người lãnh đạo là người dẫn dắt hệ thống, quyết định việc phân bổ nguồn lực một cách phù hợp nhất nên cần biết lựa chọn đúng việc để tránh lãng phí, tạo được hiệu quả vượt trội
  • Quản trị hiệu quả bằng kỹ năng và công cụ chứ không phải bằng năng lực bẩm sinh. Vì vậy quản trị có thể đào tạo được và khi nắm được các công cụ quản trị thì sẽ quản trị tốt và hiệu quả
  • Quản trị phải tạo nên sự vượt trội về hiệu quả tổng thể: Quản trị hiệu quả không có nghĩa là làm tăng vị thế của người lãnh đạo mà mục tiêu cuối cùng phải là đóng góp vào lợi ích chung của tổ chức. Kết quả và thành tựu của doanh nghiệp chính là thước đo năng lực quản trị của nhà lãnh đạo
  • Quản trị đúng và tốt là công việc hiệu quả nhưng vẫn tận hưởng niềm vui cuộc sống: Hiệu quả chỉ có thể bền vững khi tạo nên sự cân bằng trong cuộc sống và là động lực chứ không phải là gánh nặng cho các nhà quản trị.

Đối tượng tham dự

  • Giám đốc các doanh nghiệp
  • Cán bộ quản lý cấp trung
  • Những người có mong muốn làm việc hiệu quả

Thời lượng & Giờ học

  • Thời lượng: 06 ngày (học các ngày T7, CN)
  • Giờ học: Sáng 8h30-11h30 & Chiều 13h30-16h30
  • Địa điểm: Trung tâm Chuyển giao Tri thức và Hỗ trợ Khởi nghiệp, Nhà G6, ĐHQGHN, 144 Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội

Nội dung chương trình

Chuyên đề 1: Quản trị hiệu quả trong môi trường phức hợp

  • Môi trường phức hợp và khó đoán định trong thế kỷ 21
  • Giám đốc lý tưởng – định vị sai lầm
  • Các yếu tố quản trị hiệu quả
  • KPI của Giám đốc hiệu quả

Thời gian: 11/7/2020 (02 buổi)
Học phí: 2.100.000 VNĐ/ 1 học viên

Chuyên đề 2: Hướng vào kết quả

  • Xác lập mục tiêu đúng
  • Tập trung vào các điểm then chốt
  • Đóng góp vào tổng thể
  • Phương pháp làm việc cá nhân
  • Đánh giá hiệu quả làm việc

Thời gian: 12/7/2020 (02 buổi)
Học phí: 2.100.000 VNĐ/ 1 học viên

Chuyên đề 3: Vượt trội dựa vào điểm mạnh

  • Cộng hưởng trong tổ chức
  • Quản trị bằng điểm mạnh
  • Phát triển và thúc đẩy con người
  • Nghĩ khác, làm lớn

Thời gian: 26/7/2020 (02 buổi)
Học phí: 2.100.000 VNĐ/ 1 học viên

Chuyên đề 4: Tạo dựng lòng tin

  • Định vị chiến lược khả thi
  • Tạo môi trường làm việc lành mạnh
  • Kỷ luật tự giác
  • Quản lý thời gian

Thời gian: 18/7/2020 (02 buổi)
Học phí: 2.100.000 VNĐ/ 1 học viên

Chuyên đề 5: Tư duy tích cực

  • Tinh thần doanh nghiệp
  • Phát hiện đạo lý trong phi lý
  • Cơ hội thay cho vấn đề
  • Tự kỷ ám thị
  • Nỗ lực tạo giải pháp

Thời gian: 25/7/2020 (02 buổi)
Học phí: 2.100.000 VNĐ/ 1 học viên

Chuyên đề 6: Các công cụ hỗ trợ hiệu quả

  • Các cuộc họp
  • Các báo cáo
  • Ngân sách
  • “Vi hành”
  • Xử lý “chất thải” có hệ thống

Thời gian: 19/7/2020 (02 buổi)
Học phí: 2.100.000 VNĐ/ 1 học viên

(Chương trình được xây dựng với sự hỗ trợ của Viện Malik, Thụy Sỹ)

Phí tham dự

Đăng ký học theo chuyên đề

2.100.000 VNĐ/ 1 học viên/ 1 chuyên đề

Giảng viên

Là các chuyên gia có kinh nghiệm giảng dạy và tư vấn cho các tổ chức và doanh nghiệp, nhiều năm ứng dụng các mô hình quản trị hiệu quả phù hợp với thực tiễn của doanh nghiệp và môi trường kinh doanh ở Việt Nam

Brochure khóa học

Brochure Giám đốc hiệu quả (CEE)

Liên hệ

Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược

Địa chỉ: Phòng 1102, Tòa nhà N02T1, Khu Ngoại Giao Đoàn, Xuân Tảo, Bắc Từ Liêm, Hà Nội.

Hotline:      0904 264 995 / 0965 965 368

Office phone: 024 3201 1519

Email:        info@sleader.vn

Website:    www.sleader.vn